在全球竞争日益加剧和科技迅速变革的背景下，企业管理面临前所未有的挑战与机遇。管理不只是一门艺术，更是一项可以被建模、演算和优化的系统工程；它不仅需要直觉和灵感，更需要科学的思考和精准的数据支持。本书正是在这样的背景下应运而生的，旨在为企业管理者提供新的思维框架和实践工具，帮助企业在数字化浪潮中保持竞争优势。 书中在总结大量企业实践的基础上，提出包含四个部分的方法体系：数字导向、计算分解、数智执行、评价迭代，通过众多企业的相关案例，详细讲解四个部分的要点和实现方式，帮助管理者改变思维，摆脱对经验的单纯依赖，转向采用科学、系统的方法驾驭企业的成长，从而为企业在数字化进程中找到正确的方向，使其跃升到更高级的发展维度。

第1章 计算增长
1.1 科技跃迁催生计算思维
1.2 企业增长需要计算思维
1.3 计算思维引航战略数字化
第2章 数字导向
2.1 什么是数字导向
2.2 数字导向引领企业增长方向
2.3 数字导向的识别与应用
第3章 计算分解
3.1 数字导向指标体系的构建
3.2 数字导向指标体系的应用
第4章 数智执行
4.1 数智执行的准备
4.2 数智执行的落地
第5章 评价迭代
5.1 评价迭代目标
5.2 评价迭代方法
5.3 评价迭代意义
第6章 数字方略
6.1 ROUTE数字方略
6.2 ROUTE数字方略下的新型企业