海外并购发达市场的优质战略资产是中国企业快速高质量发展的重要手段，而如何高效利用这些战略资产往往需要在并购后进行数年的长期整合。本书借鉴资源和知识管理文献，从二元性视角揭示中国企业海外并购后对标的企业的管理从自主授权到实际整合的演化以及对并购后价值创造的影响，并探讨了资源相关性和知识需求在其中的交互作用及共同演化关系。本书面向的读者对象主要是学术界研究中国企业海外并购的学者，以及企业界中计划进行或正在进行海外投资或出售公司的中国企业投资人、创始人或管理人。本书致力于为上述读者对象把握中国企业海外并购后的动态管理、资源及知识选择提供有价值的管理见解，为中国企业通过海外并购整合之路实现跨越式发展提供实践指导意义。