在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说，你是一名非职业项目经理。
本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述了项目管理流程的关键要素：
1.范围（Scope）：明确项目涉及的范围界定等相关内容。
2.规划（Plan）：制定合理的项目实施规划。
3.参与（Engage）：涉及如何让相关人员积极参与项目。
4.追踪与调整（Track？and？Adapt）：在项目进行过程中持续追踪进展并根据情况做出适应性调整。
5.结束（Close）：妥善完成项目的收尾工作。
如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
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