本书深入研究了企业管理领域的创新理念与管控策略，系统分析了在竞争激烈的商业环境中，如何实现企业管理创新与企业成本有效管控。本书通过深度剖析领导力、企业文化、信息技术、管理模式、品牌意识、企业核心竞争力等方面，详细介绍了企业管理创新的理论框架和实践方法。通过具体的案例分析，强调科学合理的管理体系和管理制度，旨在帮助企业管理者、经营者与相关领域从业者应对不断变化的市场挑战，在激烈的市场竞争中提高企业的竞争力，增强自身发展实力。

第一章 企业管理概述
第一节 企业的概念与特征
第二节 管理与企业管理
第三节 企业的目标与责任
第四节 企业管理基本原理
第五节 企业管理基础工作与管理现代化
第二章 现代企业战略管理
第一节 企业战略与战略管理
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业竞争战略及其选择与实施
第四节 企业战略评价与控制
第三章 企业组织与经营管理
第一节 现代企业组织概述
第二节 现代企业组织的关系与创新
第三节 现代企业经营管理及其战略管理
第四节 现代企业市场调查与市场预测
第五节 现代企业经营决策与经营计划
第四章 现代企业生产与质量管理
第一节 现代企业生产管理方式
第二节 现代企业生产运作计划
第三节 现代企业质量管理
第四节 企业物流与供应链管理
第五章 现代企业人力资源管理
第一节 企业人力资源管理概述
第二节 企业人力资源的招聘与选拔
第三节 企业人力资源的培训
第四节 绩效管理与薪酬管理
第五节 员工安全与劳动关系管理
第六章 企业管理创新的内容
第一节 企业市场的创新
第二节 企业制度的创新
第三节 企业组织的创新
第四节 企业技术的创新
第七章 企业管理创新的现状、问题和原因
第一节 企业管理创新的现状
第二节 企业管理创新不足导致的问题
第三节 企业管理创新中存在问题的成因分析
第四节 企业经营环境对创新的影响
第八章 企业管理创新的建议
第一节 企业经营理念创新方面的建议
第二节 企业人力资源管理创新的建议
第三节 企业文化创新的建议
第四节 企业经营战略创新的建议
第九章 现代企业管理创新与管控实践策略
第一节 现代企业的管理创新动因与要求
第二节 现代企业竞争力的提升管控策略
第三节 我国企业的宏观管控战略
第四节 企业技术创新跨越战略
第五节 企业管理学习型组织管控创新策略
第六节 企业知识管理创新实践策略
参考文献