总报告 建筑企业创新超越的顶尖故事——创新·可持续发展·核心竞争力/卓勇良 明文彪
综述：行稳致远的新超越
一、先立后破的商业模式创新
二、走在前列的技术创新
三、自然简约的企业架构及财务韧性
四、善以资本杠杆推进扩张
五、应对地缘政治的全球化发展
六、铺设可持续发展的大道
结语：建筑企业超越创新的核心竞争力
第一篇 万喜一体化专业集群共享协同战略研究/龚旭峰
一、抗击疫情的经营努力
二、一体化专业集群共享协同战略
三、技术创新重塑发展杠杆
四、社会责任尽显大企担当
五、大事记
第二篇 ACS聚焦基础设施全产业链的资本战略/卓勇良
一、疫后较快恢复
二、多层面分布式的商业模式
三、基础设施全产业链及其资本战略
四、企业社会责任的若干特点
五、大事记
第三篇 大和房建开放式人居全产业链发展/卓勇良
一、大和房建的基因
二、开发有用及令人愉悦的产品和服务
三、母公司为主体的企业结构
四、共同创造与共同生存的融合发展
五、大事记
第四篇 斯特拉巴格创新引领产业链价值链扩展战略/吴可人
一、实施“共同加速至2022”战略计划
二、以欧洲市场为主优化全球化布局
三、以基础设施为重点纵深拓展业务板块
四、以科技创新驱动可持续发展
五、塑造“顶级雇主”企业形象
六、大事记
第五篇 现代建设业绩瓶颈时期的战略转型/明文彪
一、崛起和争斗：韩国第一工程承包商
二、业务和市场：非均衡的商业模式
三、业绩和挑战：增收不增利的苦恼
四、经验与总结：现代企业经营之道
五、大事记
第六篇 建筑版“印度梦”之L&T研究/宋学印
一、印度建筑巨头的发展路径
二、业务线中的引领地位
三、疫情冲击与变危为机
四、解码成功之道：印度梦的萃取集成
五、大事记
第七篇 大林组多域创新增效战略/孙娜
一、疫后走出低谷
二、初尝多域创新战略
三、坚守下的困惑
四、走向未来
五、大事记
第八篇 斯堪斯卡从规模向效益的跃升之路/费潇
一、百余年可持续之路
二、坚持利润优先策略
三、逆境中的应对之道
四、建设更美好的社会
五、大事记
第九篇 私营建工巨子柏克德的辉煌与挑战/明文彪
一、神秘的私人企业
二、柏克德的家族经营之道
三、历史上最严峻的挑战
四、近年来的反思
五、大事记
第十篇 建设世界一流企业的中国交建/吕淼
一、有着百年发展历史的年轻建筑企业
二、在下行周期中逆势前行
三、千方百计寻找下一个盈利点
四、特大型建筑央企的若干发展经验
五、追赶全球顶尖承包商尚需积极努力
六、大事记
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