第一章 绪论
第一节 乡村旅游发展的国际经验
一、法国——独特性代表
二、德国——多元化代表
三、西班牙——人性化代表
四、日本——跨界融合代表
第二节 我国乡村旅游的发展历程与近况
一、我国乡村旅游的发展历程
二、我国乡村旅游的近况
第三节 乡村旅游发展的主要问题与应对策略
一、乡村旅游发展的主要问题
二、乡村旅游发展的主要策略
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第二章 水口乡旅游促进共同富裕现状
第一节 区位条件与发展基础
一、区位条件
二、资源环境
三、社会经济
第二节 美丽经济与美丽村域
一、旅游促进创业就业
二、旅游助推设施完善
三、旅游推动村域生态化
四、旅游联动农业产业化
五、旅游带动产业系统化
六、旅游催生电商业发展
第三节 美丽民风与美丽意识
一、美丽民风
二、美丽意识
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第三章 水口乡旅游的发展历程
第一节 上海村的出现与蝶变
一、一个上海医生的故事
二、“上海村”的出现
三、“上海村”过大年活动
四、节庆文化活动
第二节 乡村旅游的转型与升级
一、农家乐的整治与提升
二、特色民宿的引进与培育
三、开放式景区的建设和治理
四、旅游项目的引进和开发
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第四章 水口乡“生态立乡、旅游兴乡”的发展战略
第一节 “生态立乡、旅游兴乡”发展战略的缘起
一、旅游发展战略确立前的产业发展情况
二、“生态立乡、旅游兴乡”发展战略的确立
第二节 “生态立乡、旅游兴乡”发展战略的践行
一、发展战略的历年践行
二、发展战略践行的具体途径
第三节 “生态立乡、旅游兴乡”战略下的低碳发展路径
一、碳排放现状
二、低碳旅游发展基础
三、构建低碳发展路径
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第五章 乡村旅游之水口模式
第一节 水口乡村旅游之发展模式
一、以禅茶文化为发展基底
二、以生态宜居为发展根本
三、以村民民宿为内生动力
四、以村民自治为发展特色
五、以项目引进为助推动力
六、以产业联动为持续动力
七、以全域开放景区为发展保障
第二节 水口乡村旅游之商业模式
一、产品与价值
二、客源市场
三、营销与销售
四、客户关系
五、价值配置
六、核心竞争力
七、收入与成本
八、相关价值链
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第六章 水口乡村旅游发展之管理体系
第一节 导向机制
一、科学规划，引导乡村民宿合理布局
二、提前介入，指导乡村民宿规范发展
三、逐步完善，促进乡村民宿标准化经营
四、动态管理，建设乡村民宿诚信体系
第二节 管理组织建设
一、景区综合管理办公室的建立
二、景区综合管理办公室的组织结构
三、景区综合管理办公室的指挥链体系
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第七章 水口乡村旅游发展之服务体系
第一节 游客服务体系
一、接待咨询
二、投诉处理
三、旅游交通
四、健康医疗
五、应急救援
六、全员保险
第二节 民宿服务体系
一、统一营销
二、统一洗涤
三、垃圾处理
四、污水纳管
五、应急处理
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第八章 水口乡村旅游发展之自治体系
第一节 农家乐（民宿）行业协会的成立与运作
一、农家乐行业协会的成立
二、农家乐（民宿）行业协会的发展历程
三、农家乐（民宿）行业协会的组织结构
四、农家乐（民宿）行业协会的工作内容
五、农家乐（乡村民宿）积分管理制度
第二节 新型志愿者组织的有效补充
一、“老娘舅”调解服务队
二、“半边天”调解服务队
三、指南针服务队
四、山狼救援队
五、志愿者队伍
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第九章 水口乡村旅游发展之智治体系
第一节 诚信积分管理考核实时化
一、民宿考核积分实时化
二、村民生活生产管理实时化
三、“信用+商城”的实时贯通
第二节 服务管理智能化
一、政府管理服务后台（PC端）
二、第三方服务后台（PC端）
三、游客服务端（微信公众号）
四、乡村民宿服务端（App）
五、管理端（App）
第三节 乡域治理网格化
一、网格队伍的组织结构
二、网格成员的工作职责
本章启示
一、理论知识链接
二、水口乡经验与启示
第十章 乡
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