曹仰锋

博士，战略管理学者，香港创业创新研究院院长，北京大学光华管理学院管理实践教授。

聚焦于研究战略转型与组织变革，在数字战略、商业模式创新、企业可持续增长等领域取得丰富的研究成果，著有《黑海战略：海尔如何构建平台生态系统》《组织韧性：如何穿越危机持续增长》《第四次管理革命》《海尔转型：人人都是CEO》《金蝶转型：良知与梦想》等多部畅销作品。

译有《这就是OKR》等，在《哈佛商业评论》《管理世界》《新华文摘》《管理学报》《清华管理评论》等管理期刊发表30余篇文章。

具有丰富的管理变革实践经验，担任多家大型跨国企业战略顾问。

第1章  韧性变革：持续塑造竞争优势

利用韧性变革推动企业可持续增长

韧性变革与竞争优势

案例：金蝶“韧性变革”历程

以心为本：韧性变革实践模型

第2章  精一战略：在动态环境中韧性增长

战略赢，则大赢

从创业到财务管理软件领导企业（1993—2000年）

从财务管理软件企业到ERP 软件领导企业（2001—2010年）

从ERP 软件企业到SaaS软件领导企业（2011—2023年）

精一战略：塑造战略韧性

深度对话：战略中的“危”与“机”

第3章  组织变革：利用平台能力实现“自我驱动”

组织变革与竞争优势

结构演变：从科层制到平台制

流程创新：提升客户全旅程体验

机制演变：从硬控制到软赋能

深度对话：组织创新中的“变”与“不变”

第4章  人才至上：积极开发“心力资源”

人才是战略的最大制约因素

利用“双轨制”构建人才体系

高绩效：核心人才的基本标准

高成长：培养核心人才的“领导力与学习力” 

高心性：相信心中有无尽的宝藏

深度对话：得人心者得天下

第5章  技术创新：韧性增长的驱动力

二元创新：持续竞争优势的源泉

三次技术创新跃迁

创新机制：推动二元创新平衡发展

工匠精神与极客精神

深度对话：技术创新的驱动力

第6章  以心为本：持续竞争优势的基因

变革需要健康的文化

文化演变：从“事上用功”到“心上用功”

以“利他之心”赢得客户

以“信任之心”赢得伙伴

以“胜利之心”赢得成功

以“关爱之心”赢得员工

深度对话：金蝶文化的“变”与“不变”

第7章   数字时代：再论核心竞争力

核心竞争力：竞争优势的基石

利用敏捷能力“以变制变”

利用探索能力“以不变应万变”

数字能力：核心竞争力的基石

利用核心竞争力打造竞争优势

利用AMRA 循环塑造新的核心竞争力

致谢

参考文献