本书着眼于绘制可视化图表的过程，分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰，层次分明。特别是第二章技术篇，将掌握可视化工作法归纳为六个要点：自如地运用工具；在书写方法上下工夫；掌握归纳能力；描述各个重点之间的关系；灵活运用图解工具；版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片，对可视化的实践具有极高的指导意义。

前言
第1章 基础篇 记录改变会谈模式
1 可视化工作法的导入改变了传统的会议模式
2 可视化工作法的优点
3 可视化工作法使会议的方向得到良好的控制
4 记录的4个阶段：书写
5 记住3种基本格式：版面设计
第2章 技术篇 掌握可视化工作法的6个要点
1 自如地运用工具
2 在书写方法上下工夫
3 掌握归纳能力
4 描述各个重点之间的关系
5 灵活运用图解工具
6 版面设计精益求精
第3章 实践篇 可视化工作法的实际运用
1 无论何时何地都要使用可视化工作法（FG）
2 例会的场合
3 想法和问题意识相互磨合的场合
4 在必要的场合进行全面性的讨论
5 在各抒己见的研究会中
6 自由自在地提出意见的场合
7 行动计划要落实到纸面上
8 在必要的时候，统一想法
9 小型商谈的场合
10 配合推进会议的场合
第4章 研究篇 分析主持人的想法
1 在一些小型会议中——想办法让记录和讨论内容一致
2 例会——准确地拾起能成为关键词的发言
3 在集训研究会上——抓住讨论的重点
4 需要做决策的场合——用于支援包罗性的讨论和统一意见的场合
第5章 熟练篇 为了熟练掌握可视化工作法
1 如何使主持和记录并重
2 推进讨论的图表画法
3 一个人能够完成的基础训练
4 针对想要更好地掌握可视化工作法的人的脑力训练
后记