柯红波，男，浙江淳安人。1999年获浙江大学法学硕士学位，2008年获英国Nottingnam TrentUnlverslty HPA。2011年人选杭州市“131”中青年人才培养计划第二层次培养人选。现任中共杭州市委党校（杭州行政学院、杭州社会主义学院）文化学与社会学教研部主任、副教授、校学术委员会委员、浙江省科学社会主义学会常务理事、市政协第十届杭州市委员会专门委员会特聘委员。主要研究领域为执政党建设与地方政府改革。近年来主持完成国家社科基金青年项目1项、浙江省社科规划课题2项、其他各类课题20余项，目前，有1项国家社科基金一般项目主持在研。在《浙江大学学报》（人文社会科学版）、《学术论坛》、《云南行政学院学报》等学术刊物上共发表论文30余篇。

　　《共生型治理：基层社会治理创新的“凯旋模式”》在追溯国际上新发展主义思潮的“共生”观，结合近年来中国社会治理话语转向，认为社会共生论为基层社会治理的转型升级提供了重要启示。基于“共通理念、共识文化、共荣团队、共治机制、共享平台”的架构体系，“共生型治理”模式是社会共生论的实践衍生，也将为城市基层社会治理提供新范式。

第一章 “共生型治理”模式的提出
第一节 关于共生与共生论的学理阐释
第二节 “共生型治理”模式提出的学术与现实背景
第三节 “共生型治理”模式的内涵与架构

第二章 凯旋街道个案情况与总体性实践
第一节 凯旋街道的基本概况
第二节 凯旋街道创新社会治理的特色做法及成效
第三节 凯旋街道“共生型治理”模式的总体实践及运行逻辑

第三章 共通理念开掘“共生型治理''的精神动力
第一节 打造”理念人“凯旋人的思想坚守
第二节 “我们是凯旋人”治理理念的内涵及其提炼
第三节 开动“发动机”治理理念的培育与浸润
第四节 典型案例“傻瓜研究会”

第四章 共识文化增强“共生型治理”的价值认同
第一节 打造地方文化标识创建“凯字头”服务品牌
第二节 建构街区制度文化协商共订社区公约
第三节 培育街区共同价值开展“德系凯旋”主题实践活动
第四节 典型案例“凯乐惠”社区爱心食堂

第五章 共荣团队打造“共生型治理”的能动队伍
第一节 构建绩效共同体建立“六六三”直接联系服务群众机制
第二节 激发行动內驱力健全社工考核激励机制
第三节 弘扬街区公益心创建“凯旋红马甲”志愿者队伍
第四节 典型案例景昙社区创新“3A工作法”

第六章 共治机制构筑“共生型治理”的联动结构
第一节 打通共生通道优化“三社联动”运作机制
第二节 营造共治单元构建“网格+网络”管理机制
第三节 激活共治主体健全市场主体参与机制
第四节 典型案例“南肖埠陆号”三社服务中心

第七章 共享平台促进“共生型治理”的资源整合
第一节 实现流畅互动创建“智慧云”服务管理新平台
第二节 助力有序共生构建“凯联盟”区域党建同心圆
第三节 助推社会成长创建“凯益荟”社会组织孵化器
第四节 典型案例魏涌毅委员电力服务工作室

第八章 “共生型治理”模式提出的当代价值
第一节 “共生型治理”模式与西方治理理论
第二节 “共生型治理”模式与中国已有基层社会治理模式
第三节 “共生型治理”模式的未来拓展方向

参考文献
后记