言 得私域流量者得未来
第一章 起 盘：
知本质，才能找到正确的方向 // 00
商业的本质是连接用户 // 00
底层动销是传统商业模式的最大痛点 // 00
越来越昂贵、低效的公域流量 // 00
卖货第二，圈人第一 // 0
私域流量的核心是用户关系 // 0
社交助力传统商业完美蜕变 // 0
第二章 工 具：
傍平台，将公域流量引入私池 // 0
个人微信号是私域流量的主战场 // 0
借微博圈话题引爆舆论 // 0
短视频打造个人IP // 0
打造今日头条自传播阵地 // 0
第三章 免 费：
零成本，才会让用户嗨起来 // 0
免费是企业最有效的私域流量池 // 0
没有不能免费的行业，只有不能免费的思维 // 0
引流产品免费，配套产品盈利 // 0
以物易物营造免费氛围（易货思维） // 0
整合资源满足用户免费渴望 // 0
搭建第三方付费的免费资源平台 // 0
第四章 渠 道：
有触点，流量池才会点滴成海 // 0
会员：给用户提供特别通道和服务 // 0
同行：把竞争对手的用户变为自己的用户 // 0
品牌：用独特价值锁定用户 // 0
事件：热点是最高效的吸睛神器 // 0
跨界：异业合作开辟引流新源头 //
第五章 社 交：
有连接，用户才会将你当自己人 //
有社交才有黏度和信任 //
精准定位：依靠宝妈群体上市的云集 //
社交触点：以社交货币引导用户积极分享 //
流量重构：从单方引流到多方互通 //
价值沉淀：分享一个链接，促成十笔订单 //
社交分享：价值均沾让拼多多跻身顶级电商 //
社交放大：利用信任和利益促成分销裂变 //
第六章 利 他：
善付出，用户才乐于回报 //
“我为人人，人人为我”的利他思维 //
以用户视角发现用户的真实需求 //
能消除用户痛点就是最大的利他 //
你帮用户赚钱，用户就会帮你圈粉 //
零风险，零风险，零风险 //
为用户提供一站式解决方案 //
第七章 裂 变：
能“传染”，你才能借助用户同化更多人 //
一生二，二生三，三生无限 //
找到冷启动时期的种子用户 //
拼团、邀请、游戏，越简单越有效 //
口碑推动用户信任背书 //
用“利益关联”培养用户分享习惯 //
第八章 社 群：
会聚焦，私域流量才更有价值 //
定位：“三明确”确定社群发展方向 //
构建：打造高黏度社群的五个方面 //
管理：像管理企业一样管理社群 //
激活：“品牌+内容+活动”提升社群活跃度 //
推广：用好战术精准触达用户 //
运营：抓住用户需求，提升内容价值 //
变现：社群价值提取的四种模式 //
第九章 合 伙：
可融合，输出资源培养超级用户 //
思维：将用户当合伙人来经营 //
目标：超级用户是最好的合伙对象 //
模式：分红、虚拟股、实股，将用户变成合伙人 //
利益：提供渠道帮助用户分享利润 //
考核：以KSF和OKR机制激励合伙用户的积极性 //
激励：钱、权和荣誉，总有一种让用户心动 //
退出：按照不同情形设定相应方式 //
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