《会计师事务所合并整合研究》由两部分组成：前三章《发展之路》、《合并之式》、《合并之效》，研究会计师事务所发展的道路、合并模式选择和合并效果的验证；后六章《合力之经》、《人力之本》、《制度之障》、《文化之引》、《业务之源》和《利益之导》，研究会计师事务所合并以后的主要整合内容及其实现机制，即会计师事务所合力的形成、人合本位、制度保障、文化指引、业务源泉和利益诱导，通过这些方面的有机整合使会计师事务所实现从大到强的转变．达成会计师事务所合并的“做大”、“做强”目标。

第一章  发展之路
1.1  “四大”发展史就是一部合并史
1.1.1  国际“四大”会计公司的形成
1.1.2  国际“四大”会计公司的现状
1.2  中国会计师事务所的发展之路
1.2.1  我国会计师事务所的发展史
1.2.2  我国会计师事务所合并现状
1.3  我国会计师事务所的现状分析
1.3.1  会计师事务所规模较小
1.3.2  会计师事务所行业专门化程度较低
1.3.3  会计师事务所执业范围较为单一
1.3.4  会计师事务所的执业质量有待提高
1.3.5  会计师事务所文化资本较为匮乏
1.4  会计师事务所合并动因
1.4.1  会计师事务所合并的外在动因
1.4.2  会计师事务所合并的内在动因

第二章  合并之式
第三章  合并之效
第四章  合力之经
第五章  人力之本
第六章  制度之障
第七章  文化之引
第八章  业务之源
第九章  利益之导
参考书目