中天恒管理审计编写组，中天恒是一家由会计师事务所、工程咨询公司、管理咨询公司、资产评估公司、税务师事务所等独立法人公司组成的国内著名综合性专业咨询公司，脱钩改制前隶属于审计署。
　　中天恒一直致力于内部控制与风险管理理论研究和咨询实践，活跃于专业领域探索的前沿，为100多家央企、上市公司及行政事业单位提供内部控制与风险管理咨询服务，同时创建了中天恒3C框架理论，出版了大量的会计、审计专业图书，是财政部、审计署、国家税务总局、国家教委、国资委、北京市财政局等单位中标认定或推荐的长期合作单位，是注册会计师协会公布的百强所之一。

　　《管理审计操作案例分析》以案例分析的形式，通过案例介绍、问题思考、操作实务、案例分析四个板块，重点对业务经营管理审计、人力资源管理审计、设备管理审计、新产品开发管理审计、固定资产投资管理审计、资本运作管理审计等实践中的重点和难点操作审计实务进行了系统详尽的解析，具有很强的可操作性和实践指导性。

　　《管理审计操作案例分析》：
　　九、审计生产业务活动 
　　（一）生产业务活动审计的概念 
　　生产是人类社会赖以生存和发展的基本活动，是人类社会财富的唯一源泉。企业的生产活动是企业生存和发展的基础。从一般意义上讲，生产是指将一系列的输入按照特定的要求转化为一定的输出的过程。生产业务审查就是对被审计单位的生产业务管理工作的经济性、效率性、效果性和合规性进行审查监督，以促进生产业务管理活动正常有效地进行，保证企业整体经济效益目标的实现。 
　　生产过程是比较复杂的，对其审计不同于一般的审计，更着重于生产技术现场的审查评价，因为生产过程中的问题需要通过现场的观测才可能搞清楚，对生产技术的每一环节和全过程都需要进行必要的测定和收集有关的数据资料，根据实际情况，才能提出解决问题的切实可行的建议。同时，生产过程审计涉及的是一些较大的问题，核心是提高效益，但解决问题的办法又都是具体的、细微的。因此，对生产过程现场进行审查评价，就要运用工程分析法、统计调查法等，把问题细分化、建议具体化，从而找出薄弱环节，加以改进。 
　　生产过程审计包括对生产规模效益、生产与作业计划、生产组织、技术工艺效益和产品质量效益等的审查评价。 
　　（二）应获取的相关资料 
　　对生产业务活动进行审查，内部审计人员应获取以下相关资料： 
　　（1）生产计划，包括月度计划、年度计划、长远计划；生产计划的编制程序；生产计划的编制方法；生产作业计划。 
　　（2）生产作业计划的编制程序；生产作业计划的编制方法；生产计划和生产作业计划的检查记录。 
　　（3）生产空间布局图；生产时间组织图；现场作业方法；技术工艺资料；工艺装备技术资料。 
　　（4）生产质量管理资料；产品质量检查资料；产量计划完成资料；产品品种完成资料。 
　　（5）生产成套性完成资料；产品质量计划完成资料；生产成本明细账；制造费用明细账；期间费用明细账；存货明细账。
　　……

从书序：转型中的现代审计理论与实务
前言
案例一 管理审计操作流程案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例二 业务经营管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例三 人力资源管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例四 设备管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例五 新产品开发管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例六 固定资产投资管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例七 资本运营管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例八 管理审计报告操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析