第一篇 成功杂谈篇
舍得的“三种感觉”
舍得的“三个公式”
舍得的“三个原理”
机遇是“天时”
机遇像“怪人”
机遇如“鸡鱼”
事业兴奋期
摩擦助推前进
成长规律、扎根期
克服困难的过程是前进的过程
规律三则
干部与大树成长规律
不得不信的铁律
实践是一本“无字书”
“四商”是成功的智慧
自己“有用”才是硬道理
“三有”成功要素
天不下雨地之过
想进步就必须有进步的冲动
从政资本在于积累
掌声是种心声
第二篇 方法杂谈篇
带兵须带心
“兑倒”变通法
“六字”落实法
干不好怎么办
提高效率法
制定政策的原则
把“我”放进去
“距离”工作法
要善于制造“矛盾”
领导学中的加减乘除
学会简单，不简单
一件事只能一个人负责
如何与人处好关系
怎样才能少惹人
行动“说”的是真话
领导如车，没功力就执不住
第三篇 勤廉杂谈篇
官场的懒马效应
犁地的牛挨鞭打
社会呼唤实干家
把权力作为做事的杠杆
自己说了算，为啥咱不干
要干事就会有“不是”
你是做官的官，还是做事的官
一条灵魂原则
从政安全之要
转身空间论
抗腐全靠自我定力
人自身有监督机制
头上自有“三重天”
深触灵魂的地方
有权就有鬼跟来
用人腐败是“烂心”的腐败
前进路上知拐弯
将军赶路不撵兔
做官一阵子，做人一辈子
第四篇 修养杂谈篇
“椅”和你
三则深刻道理
从政“三硬”
从政“三敢”
从政“三害”
从政“三道坎”
无我才有我
尊重别人就是尊重自己
炫耀是大忌
把恩人常挂在心上
干部队伍中的“狼”
垒墙不要圆石头
说真话的都是亲人
回头看是一种智慧
动静错觉引起的误解
怒气来临时请忍十分钟
日月告诉我们什么
有一种幸福叫放手
第五篇 从政杂谈篇
班子中有两个“场”
钢筋水泥团结论
班子团结“三要素”
“训人”的学问
从政的“三大纪律，八项注意”
官场不喜欢三种人
没水平的三类官员
四种领导不被尊重
下级喜欢什么样的领导
领导喜欢什么样的下级
与领导相处有“四忌”
百姓看干部主要看“三条”
主要领导要记住“三句话”
正职要做到“三条”
副职要做到“三条”
新官为什么不理旧事
后任如何接前任
外一篇 感悟做人
做官先做人
靠谁也不如靠自己
理想从来不会挑剔一个人的出身
好人品是一个人的最好风水
厚德，是一个人最硬的底牌
我是“黄土”不是“金”
成功者在忌妒中成长
慎言，也是一种修养
人际关系的黄金定律
为人处世的窍门
真正的目明是能透视心灵
自己选择的朋友都是亲人
人生只求半称心
胸宽才能路宽
冷热如是观
放下伤痛需要时间
少生气，多争气
人生的稀缺资源
四个故事给人的启示
健康与豁达的人相伴
外二篇 感悟做事
成功要旨
一勤天下成万事
你若浮躁，一生无聊
你说你行你就行
人必须有那么一股劲
通向成功的路都有弯路
吃苦是福
选择比天赋重要
好汉来自一线
万丈高楼靠的是基础
急事一定要慢下手
小事不为也是工作方法
恰到好处是最高的思想境界
悟性是人的最大智慧
要做事就必须惹人
群众最恨“三拍”干部
喊破嗓子，不如甩开膀子
不得不注意的几件事
败而不死的黄金法则
批评是成长中必尝的滋味
团结意味着放弃和付出
再难也要实事求是
外三篇 感悟从政
工作“三段论”
“三三”奖惩法
调查研究是领导的第一要务
深度思考才能看到问题本质
顺着人性找办法
敢于放权，人心自来
领导艺术的关键在平衡关系
领导能力主要看决策能力
不能忽视的几个问题
到新岗位要少说话慎表态
应该注意的几个问题
从政复杂在背后
怎样应对小人
三观不同何必强融
真觉得自己是公仆：你就跳出了做官的境界
从心底里把百姓放在第一位
民心似杆秤，轻重由他定
从政“三问”
人作乱是钱作乱
心中没有灯，脚下全是坑
名不过求，利不过贪
金钱是一座山
没有私心才能赢得人心
选择了领导岗位就选择了责任
如何选人用人
用人不当，责任难当
人才有用不好用
如何判断一个领导是否正派
怎样与下级相处
威望是从政多年德才的积累
常见的官场病
当领导很难听到真话
怎样书写讲稿
人们为什么爱听即兴讲话
讲话应注意哪些问题
会风直接体现领导作风
规律是块铁，谁碰谁流血
附录 精品选编
一、为政的三大规律
二、十种工作方法和思想方法
三、从头到脚说领导
四、悟语择录
后记
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