真实世界研究与证据——规范化与创新之路
01医疗器械上市后临床随访研究的探索
02上市后公司发起临床研究项目管理的几点心得
03云发表：发表智能官
04借势而为，医学“非共识”的探索
——围上市期共识发表，助力新产品上市
05凡事预则立，不预则废
——上市后研究写作和发表的实践和探索
06宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
——由临床研究数据向临床指南的转归
07创新数据思维赋能成熟产品生命周期管理
医学沟通与教育——数字化转型
08E路恒睿项目：新媒体·新融合·新使命
09多维创新
——MSL乘风破浪数字化时代
10新时代背景下医学事务中的医学教育价值呈现
11与时俱进：AR技术赋能医学教育，助力新产品上市
12医学思维打通产品、术式、循证闭环
——浅谈器械的数字化学术沟通工具
13学术引领新产品上市后的临床规范及未来方向
——浅析多渠道学术交流平台在新产品上市后的价值
14打造线上学术平台，创新融动核心专家
医学联络官——备案制下路在何方
15精准医学时代下的MSL“内力”提升
——工欲善其身，必先利其器
16矩阵管理模式下的区域医学事务团队协作
17量化MSL洞察产出，助力KOL学术互动
18探索KOL知行合一的真谛
——铁树开花项目
19“方案制胜”
——精准高效的医学互动
医学科学领导力——知识管家2
20乘风破浪，迎绽风湿免疫学科发展
21云端智能知识管家
——Al赋能的一站式医学证据管理平台
22COVID-19大时代下的MA
——记罗氏诊断MSA感染性疾病团队不凡的2020
23药品全生命周期的医学战略管理思考
24医学驱动，肿瘤精准诊断价值传递
25医学驱动价值，做新产品上市的“能量站”
26深度挖掘，合作共赢
27匠心仁医，铸就医学领导力
患者事务——患者价值如何落地
28精准治疗，检测为先
——中国肺癌患者基因检测标准化项目
29以患者为中心的创新医学项目助力新产品上市
———OASIS项目（医生也是患者）
30一个团队，一个目标，一个梦想
——“以患者为中心”部门医学计划助力新产品上市
31专注诊疗优化，协助KOL提高患者管理水平
医学事务创新——新职能与新探索
32新形势，新探索
——探索浙江DRGs医学落地模式
33医学事务人：以匠心守初心，弄潮数字时代
34跨越 MA管理落地鸿沟：OKR工作法初探
35数字化时代，医学事务人何去何从？
36医学信息携手公共关系，助力新产品上市资讯链全覆盖
37新型冠状病毒带来的挑战和机遇
38循梦而行，向阳而生
——医学部助力新产品的国家医保准入
39医学部如何助力药企在DRG新政下更上一层楼
40“黑科技”的医学事务融合之路初探
41合作升级，信息赋能
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