本书源于德国亚琛大学的同名课程，示范性地介绍了内燃机开发过程。而其开发过程和模型差不多都可以运用到大批量生产的产品开发中。本书阐述了如何通过各个过程的优化，不仅在内部的研发与制造，同样在系统供应方面对过程进行改善，以实现创新性的价值。本书主要内容包括开发流程概述、项目规划和产品前期开发、量产开发以及对未来的展望。本书适合内燃机产品开发人员以及开发项目管理人员阅读参考，也可供相关专业本专科学生参考使用。

丛书序

译者的话

前言

第1章绪论…………1

第2章开发流程概述…………6

第3章项目规划和产品前期开发…………12

3.1设计任务书的编制…………13

3.1.1顾客期望…………14

3.1.2环境方面的观点…………17

3.1.3质量规划…………26

3.1.4财务分析…………30

3.1.5生产加工战略…………32

3.1.6可供选择的设计方案…………38

3.1.7公司战略性的观点…………42

3.2设计任务书的实施…………43

3.2.1流程实施规划…………45

3.2.2企业内部的开发规划和生产加工规划…………52

3.2.3企业外部的开发规划和生产加工规划…………58

3.2.4人力资源…………65

3.3产品前期开发和方案选择…………68

3.3.1可供选择的发动机方案…………68

3.3.2分析性的结构设计…………77

3.3.3分析性的生产加工流程…………80

3.3.4借助CAE的方案初选…………86

3.3.5设计方案开发的原理性试验…………94

3.3.6技术性的方案选择…………107

3.3.7发动机协调…………111

3.4项目确定…………118

第4章量产开发…………120

4.1对同步开发流程和生产加工流程的管理…………120

4.2结构设计分析、验证流程和签发…………124

4.2.1价值取向的结构设计分析…………129

4.2.2通过零部件、系统和整车试验进行验证…………132

4.3生产加工流程规划和实施…………144

4.4生产的验证…………154

第5章展望…………156