华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？关于这两个问题，有各种各样来自各方面的回答，但唯独华为人自己的声音不是很多。
华为公司顾问田涛历时数年面对面访谈数百名华为员工，不设防讲述呈现华为成长细节，还原华为发展历程，首 部访谈文字成果结集郑重面世。
8位华为现任和前任高管，用自己的经历、观察和思考，呈现自己看到的真实的华为和接触到的真实的任正非。
华为没有秘密，秘密都在华为人自己的讲述中。
华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？关于这两个问题，有各种各样的来自各个方面的解答，唯独华为人自己的声音不是很多。
华为公司顾问田涛在2013年至2019年6年时间内，对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈，《华为访谈录》是这些访谈的第 一部结集成果。
通过这些华为人不设防的侃侃而谈，我们可以看见一个真实的华为，包括它是怎么起家的，它的D一桶金，它的独特的组织文化，它的永续折腾的变革史，它的自我批判精神，它的激进的研发战略和充满英雄气质的市场开拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗，尤其是它是怎么一步步从一无所有、“四大皆空”（无背景、无资本、无技术、无人才）走到全球领先地位的曲折历程，还可以看到一个真实的任正非，他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺点等等。
《华为访谈录》出版说明
《华为访谈录》是我断断续续、长达 6 年时间（ 2013—2019）对华为员工的访谈实录，访谈对象覆盖了包括常务董事在内的绝大多数公司各业务体系和后勤支撑体系的主管、专家、市场与研发部门的普通员工，他们中间既有华为创业最早期的老员工，也有“90 后”、“95 后”的新生代员工。高中层管理者访谈文字整理稿总字数在 300 万字以上，普通员工的访谈文字整理稿字数在 400 万字以上，涉及人数 500 人左右。这是一个完全口水话的访谈，此次出版，完全保留了口水话的风格，未做雕饰。唯其如此，才显得真实和生动。
华为访谈最初的目的主要是满足我自身的研究需求，但随着访谈愈来愈深入，我意识到，这 700 多万字是一座巨大的“富矿”，私藏于我显然是一种浪费，再加之我几年来身体欠佳，所以更萌生了将其陆续出版的念头。我了解，国内外有不少经济与管理学者对研究华为有浓厚兴趣，但存在各种原因，无法走近华为进行持续和系统的访问和调研，《华为访谈录》无疑可以弥补这样的缺憾。
《华为访谈录》将分册出版，每本访谈 8 至 10 位人物。通过访谈对象毫不设防、毫无保留的娓娓而谈，相信读者能够从中看到一个无比真实的华为，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的独特的组织文化，它的永续折腾的变革史，它的自我批判精神，它的激进的研发战略和充满英雄气质的市场开拓、冒险与征服、血与泪及歌与酒的奋斗，它的高级干部屡经摔打的成长经历和他们的生动个性，它的“90 后”、“95 后”新生代员工的心路历程，尤其它是怎么一步步从一无所有、“四大皆空”（无背景、无资本、无技术、无人才）走到全球领先地位的曲折历程，还有它的创始人任正非有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺点……这些在《华为访谈录》中都有全方位、多角度的呈现，而且大多以一个个鲜活的小故事和被访谈者的无遮拦的评论呈现了出来。
我自认为，《华为访谈录》可以被称为一部华为的“历史故事辞典”，从中你应该能够找到关于华为的几乎所有疑惑的解答。不是我在解答，是华为的数百位管理者和普通员工用自己亲历的故事、观察和思考在解答。华为没有秘密，秘密就在 19 万员工的奋斗传奇中，在他们的人生故
事中。
《华为访谈录》出版之际，特别感谢华为公司殷志峰、曹轶、申胜利、叶晓闻、龚宏斌、左飞、张俊娟、陈丹华、惠彩红等人，没有他们的支持和帮助，以我个人的微薄之力，恐怕很难完成这样一项历史性工程。
2020.4.20 于海南
《华为访谈录》出版说明
访谈 1 江西生
访谈 2 吕 克
访谈 3 江西生（第二次访谈）
访谈 4 卢赣平
访谈 5 田 峰
访谈6 陈珠芳
访谈 7 陈珠芳 （第二次访谈）
访谈 8 李建国
访谈 9 约翰·萨福克 （John Suffolk）
访谈 10 张顺茂
访谈 11 曹贻安
访谈 12 吕 克 （第二次访谈）
