《劳务派遣公司规范化运营手册》从劳务派遣公司规范化运营出发，全方位细化了劳务派遣公司组织设计、业务运营与内部管理3个方面的工作，具有很强的实用性和可操作性。 《劳务派遣公司规范化运营手册》内容包括劳务派遣公司的成立与业务范围，劳务派遣公司的组织设计，劳务派遣业务解决方案，劳务派遣业务市场开拓，劳务派遣业务规范化运营，劳务派遣纠纷、风险与内部控制，劳务派遣公司行政人事规范化管理，劳务派遣公司财会税务规范化管理共计8个章节，是一本实操性很强的工作指导用书。 本书适合劳务派遣公司从业人员、企业管理者、人力资源管理人员、管理咨询人员、培训师以及高校相关专业师生使用。

第1章 劳务派遣公司的成立与业务范围
1.1 现状与发展
1.1.1 业务模式
1.1.2 发展现状
1.1.3 未来前景
1.2 设立条件
1.2.1 资质要求
1.2.2 必备条件
1.3 业务范围
1.3.1 代理招聘
1.3.2 代理培训
1.3.3 代发工资
1.3.4 代办保险
1.3.5 择业指导咨询
1.3.6 承办专业技术资格的认定
1.4 劳务派遣与其他用工方式
1.4.1 劳务派遣与职业介绍
1.4.2 劳务派遣与企业借调
1.4.3 劳务派遣与人事代理
1.4.4 劳务派遣与人力资源外包
第2章 劳务派遣公司的组织设计
2.1 组织结构设计
2.1.1 业务部组织结构设计
2.1.2 招聘部组织结构设计
2.1.3 培训部组织结构设计
2.1.4 社保部组织结构设计
2.1.5 客户服务部组织结构设计
2.1.6 财务部组织结构设计
2.1.7 法务部组织结构设计
2.1.8 行政人事部组织结构设计
2.2 部门职能分解
2.2.1 业务部职能分解表
2.2.2 招聘部职能分解表
2.2.3 培训部职能分解表
2.2.4 社保部职能分解表
2.2.5 客户服务部职能分解表
2.2.6 财务部职能分解表
2.2.7 法务部职能分解表
2.2.8 行政人事部职能分解表
2.3 岗位职责设计
2.3.1 总经理岗位职责
2.3.2 业务部经理岗位职责
2.3.3 招聘部经理岗位职责
2.3.4 培训部经理岗位职责
2.3.5 社保部经理岗位职责
2.3.6 客户服务部经理岗位职责
2.3.7 财务部经理岗位职责
2.3.8 法务部经理岗位职责
2.3.9 行政人事部经理岗位职责
2.3.10 行政主管岗位职责
……
第3章 劳务派遣业务解决方案
第4章 劳务派遣业务市场开拓
第5章 劳务派遣业务规范化运营
第6章 劳务派遣纠纷、风险与内部控制
第7章 劳务派遣公司行政人事规范化管理
第8章 劳务派遣公司财会税务规范化管理
参考文献