透析时间管理的误区管理你的时间是非常值得的，但需注意，有效管理时间的荒诞说辞有可能使你很多的努力都功亏一篑。
时间管理的说法最初始于弗雷德里克·泰勒（FrederickTaylor）和弗兰克·吉尔布雷斯（FrankGilbreth）。
名词解释：时间动作研究——通过系统科学的方法测定、分析工人的工作站、作业动作和可用资源，尝试从工人身上获得更大的生产率。
人们都很惊奇，100年前的工业社会里，时间动作程序的建立使得雇佣者能够从工人身上获得更大的生产力。通过对此的分析，泰勒和吉尔布雷斯建立了现代时间管理方法的基础，那个时候这个方法已经被很多高级管理人员广泛应用。
近些年，人们对泰勒时间管理方法的反应越来越强烈。一些人坚持说泰勒不懈追求的“最好的办法”改变了21世纪生活的实质。其他人认为：泰勒教会我们“不要停止”、“轻松享受生活”，同时他也预示了今天我们每个人都会感觉到可怕的时间压力。
注意：地球上每个小时产生的信息都远远多于你余生可以接触到的数量。
总之，工业时代的信息处理方式熄灭了信息时代的曙光。我了解到目前仍存在着这样的问题：我们接触的信息太多，而且在有效管理时间的理论中仍有大量荒诞的说法。时间管理是主观的，而且情况各不相同。例如，时间管理经常倡导一次性处理好桌面上的一份文件，这听起来好像很有道理；然而，你处理这份文件的次数更应该取决于其内容和重要性。～些文件值得你翻阅处理25次甚至更多次，可是大多数文件至多翻阅1次，或者说从来不必去碰。那么你就会想建立一个系统，使得桌面上曾经处理过的很多东西永远不会再出现在你的视野内。我将在下面的课程中更多地讨论到这个话题。
注意：每次你接触到一篇文章或是一份文件，如果它与你的工作生活并无直接关联，那么你无形中就被过剩的信息分散了时间和精力，感官上说，就是使每个小时过得更快。
限制无处不在假设我在一个桌子上码砖，我可以把砖码得很高很高，那么最终会怎么样呢？桌子会倒掉。桌子的结构限制了它能承受的重量。或者假设我用大众甲壳虫汽车载大学生，需要多少人才能把车装满呢？谁知道呢？如果他们比较瘦的话，可载的人数就会多。不管是6个、8个还是10个，到达极限后便再也不能多载任何一个人了，这就是空间的限制。
请记住，当办公桌上出现的各种文件和东西分散我们的时间和注意力时，我们不可以理所当然地认为自己可以承担更多的工作，却忽略了我们每个人都会面临的时间限制。一个小时还是60分钟，一周还是168小时，时间不会为我们变长。
小贴士：“把每份文件都处理完”的荒诞说法必须给现实让路。因为大多数桌上的文件根本就没有被处理过。
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