《地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与方法研究》的内容与成果主要包括四个方面：首先，大型经济建设项目、创新型国家建设、建设服务型政府以及管理和应对突发事件这些活动都具有典型的项目特征，因此《地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与方法研究》深入探讨了地方政府项目导向型组织管理模式与能力。其次，为了对地方政府项目导向型组织管理能力进行评价，《地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与方法研究》建立了地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系，并通过问卷调查对评价指标进行了修正和调整，形成了评价指标体系。再次，《地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与方法研究》以项目导向型理论为基础，通过文献研究、实地调研和专家访谈建立了地方政府项目导向型组织管理能力评价模型。为了有效地对地方政府项目导向型组织管理能力进行评价，《地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与方法研究》提出了地方政府项目导向型组织管理能力的评价方法。这些都是对地方政府项目导向型组织管理能力评价进行的开创性研究，研究构建了系统的地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与评价方法，目的在于通过评价发现目前存在的不足之处，从而有利于提升地方政府项目导向型组织的管理能力。

第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究范围界定及研究意义
1.3 技术路线与研究方法
1.4 研究框架与主要创新点

第2章 相关理论和文献研究综述
2.1 项目导向型组织的相关理论综述
2.2 项目导向型政府的相关理论综述
2.3 项目导向型组织管理能力评价的相关理论综述

第3章 地方政府项目导向型组织管理能力建设的需求分析
3.1 地方政府项目导向型组织及其管理能力的内涵
3.2 面向经济建设的地方政府项目导向型组织管理模式与能力
3.3 面向创新的地方政府项目导向型组织管理模式与能力
3.4 面向服务的地方政府项目导向型组织管理模式与能力
3.5 面向应急的地方政府项目导向型组织管理模式与能力

第4章 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系构建
4.1 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系构建原则与方法
4.2 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标初始集
4.3 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系实证过程
4.4 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系实证结果

第5章 地方政府项目导向型组织管理能力评价模型构建
5.1 地方政府项目导向型组织管理能力评价模型的目标与逻辑框架
5.2 地方政府项目导向型组织管理能力的评价模型
5.3 地方政府项目导向型组织管理能力评价模型的应用价值

第6章 地方政府项目导向型组织管理能力评价方法研究
6.1 地方政府项目导向型组织管理能力的评价过程
6.2 地方政府项目导向型组织管理能力评价数据收集
6.3 地方政府项目导向型组织管理能力评价数据分析方法
6.4 地方政府项目导向型组织管理能力评价结果生成和应用

第7章 地方政府项目导向型组织管理能力评价案例研究
7.1 地方政府项目导向型组织管理能力评价案例研究设计
7.2 地方政府项目导向型组织管理能力案例评价过程
7.3 地方政府项目导向型组织管理能力案例评价结果

第8章 研究结论与展望
8.1 主要研究结论与创新
8.2 研究局限及后续研究建议

参考文献
附录1 地方政府项目导向型组织管理能力现状调查问卷
附录2 比较矩阵填写说明
附录3 评价指标比较矩阵调查问卷
附录4 地方政府项目导向型组织管理能力评价表
索引