（日）西村克己，日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，经营顾问，专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。
　　1982年东京工业大学研究生毕业，后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，主要担任企业经营顾问，负责员工培训与演讲。
　　主要著作有《用“图”说话：高效员工这样做》《一分钟经理人系列》《孙子兵法的经营智慧图解》《终极图解力》等。

　　你是不是被问到“为什么”时，常常答不出来？是不是常常被问“你想表达的重点是什么”？是不是遇到新的工作，或上司突然交代的工作，常常不知如何下手？是不是常常被指责工作没有做完，或被要求重做？是不是做事常常临时抱佛脚，无法高效地把工作做好？如果是这样，《逻辑思考力：图解逻辑思考力的35个基本点让你一看就懂》就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典，是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经！《逻辑思考力：图解逻辑思考力的35个基本点让你一看就懂》生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因，告诉你在思考问题、写作、言语表达时，有逻辑是关键。阅读《逻辑思考力：图解逻辑思考力的35个基本点让你一看就懂》，学习培养逻辑思考力的7大方法，在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门，你就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来，就能理清思路，准确表达自己，顺利沟通，快速完成工作。

　　有逻辑的人和没有逻辑的人
　　有逻辑的人和没有逻辑的人到底有什么区别呢？所谓有逻辑，就是要建立逻辑机构，从而得出结论，使结论的正当性有理可循。
　　即使被别人认为是没有逻辑的人，在他自己看来“自己也是有逻辑的”，这样的现象在生活中很常见。为什么这样的人虽认为自己有逻辑，但别人却不认同呢？这是因为他说话的论据时常出现跳跃，语言不连贯。
　　虽然在自己脑子里时很有条理，但如果说话时语言表达不连贯，也会被认为是“说话没有逻辑”。也就是说，如果说话时没有一定的逻辑，那么别人就会认为我们“没有条理”。
　　比如，根据自己以往的经验得出一个结论（主张）时，如果不对其进行根据上的论证和说明，那么对方也很难信同。比如，即使我们说“以我多年的经验来看，明天有可能下雨”，对方也不会轻信。
　　是否在说话时向对方展示了客观证据和合理的主张
　　如果把能够得出结论的论据（也可以是说服对方的事实材料）和逻辑思维相结合，就可以使语言具有说服力，让对方从内心真正接受我们的提议。
　　但是如果论据七零八散且没有顺序，对方当然也不会接受我们的结论了。对方一定会想“为什么是那样”“我没办法接受”。
　　即使论据清晰明确，如果论据附带的事实和数据不清楚，也得不出正确的结论。使论据附带的事实和相关数据具有可信度是非常必要的。如果数据和事实模糊不清，那么以此得出的结论就好比在沙子上搭建的房屋。它摇摆不定岌岌可危，一旦遭到别人的反驳，就会漏洞百出了。如果我们说话时能考虑到“是否能够保持论据的连贯和正确地向对方传达意思”“事实和数据是否正确”，那么就不会再被人们认为是没有逻辑的人。
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前言
逻辑思考力小测试
01 何谓“逻辑思考力”
逻辑思考力使人进步
跳跃式思考，不能让对方明白想表达的意思
“爱较真的”和“有逻辑的”是不同的
使证明结论的场景明确化
把垂直思考和水平思考结合起来
为什么有逻辑的方法就是好方法
从日常生活中掌握逻辑思考方法
逻辑思考力的要点1

02 培养逻辑思考力的7大基本方法
方法1：使解决问题的过程透明化
方法2：三角逻辑，提高说服力
方法3：归纳法，总结事实然后得出结论
方法4：演绎法，找到事物的趋势从而确立假说
方法5：MECE，使遗漏和重复降到最低
方法6：逻辑树，对信息进行整理
方法7：5W2H，验证信息是否有遗漏
逻辑思考力的要点2

03 如何进行逻辑思考
逻辑思考并有效表达的窍门
区分事实和判断
平时要多问“Why”
用“is/is not”来思考
用排除法进行排除
边写边明确思路
运用逻辑思维发现问题
逻辑思考力的要点3

04 如何进行逻辑写作
逻辑写作的窍门
写出通俗易懂的文章
莫因邮件书写失误而招致误解
长的文章要首先制作目录
站在读者的角度
确定每个段落的主要内容
如果是演讲资料要把目录放在前面
逻辑思考力的要点4

05 如何进行逻辑表达
逻辑表达的窍门
在演讲时说服对方
整理出三个左右的信息点
使用金字塔模式
建立良好的沟通过程
和说话的对方成为朋友
做实质性的讨论
逻辑思考力的要点