人则会退出竞争。实际上，3号积极表现的主要目的往往是为了获得认可，而不是为了推动工作。当他人控制局势时，3号会感到格外无助，所以他们要抢占先机。
如果3号有了明确的奋斗目标，他们可以是非常能干的团队成员。他们通常会成为专家式的人物而不是通才。他们喜欢在某一方面超越他人，对这一方面的新发展、新技术充满兴趣。他们同样非常在意身份和地位，当他们在一个享有声望的公司工作时，他们对公司的在意程度会超过对自己的关心。当他们被一个团队认可时，他们会为了整体目标努力工作，而不是他们的私利。
实干者不注重细节。最好把他们和那些关注工作程序、产品质量控制的人分在一组，这样就形成了互补。3号常常会为了提高效率而修改工作方案，他们会去过分强调结果的价值。团队里的其他明星成员会激发他们的竞争心理。只有在具有明确合理的价值取向的团队中，3号才能成为团队的优势，成为最吃苦耐劳的成员。
实干者可能会在一个想法上变来变去。想要通过不断地改变去适应不同的人，在改变中寻求认可。3号很少因为生病请假耽误工作，他们也不喜欢那些因为自身情绪而影响工作的人。那些为细节斤斤计较的人会让3号抓狂；同样，那些把爱情带到办公室来的人，也让3号反感。在3号看来，团队成员的情感只能通过团队精神来表达。
在充分明确了目标和结果后，3号能够带动一个奄奄一息的企业。当困难出现时，他们会一头钻进去，工作得更加努力；当团队取得胜利时，他们会兴高采烈地组织庆祝胜利的晚宴。
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