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文献来源:
出版时间 :
李彦宏与百度/中国著名企业家与企业丛书
0.00     定价 ¥ 49.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购22本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787500165989
  • 作      者:
    作者:郭宏文|责编:范伟//郑南
  • 出 版 社 :
    中国对外翻译出版公司
  • 出版日期:
    2021-02-01
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编辑推荐

★ 财经人物的佼佼者,更是互联网界大鳄,他的火爆程度不亚于影视界明星;

★讲述了中国民营企业家们的创业生涯和个人生活;

★版式简约、优美,为读者带来视觉盛宴!

“中国著名企业家与企业”丛书第二辑旨在以新形式传播中国声音,讲述中国故事,将以总结和介绍中国当代著名企业和企业家的成功之道为切入点,介绍了中国企业家们的创业生涯和个人生活。


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作者简介

郭宏文,中国作家协会会员,中国优秀传记人物作家,对中国知名企业有深刻的洞察,描述和揭示了企业内部机制和发展密码。著有《董明珠:倔强营销的背后》《雷军和他的小米帝国》等长篇人物传记20多部。


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内容介绍

他,19岁离开山西阳泉老家到梦想中的北大求学, 23岁远赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机专业,31岁回国创建了百度。经过多年发展,百度成为家喻户晓的中文搜索引擎技术公司,2005年8月5日,在美国纳斯达克成功上市,成为最先进入纳斯达克100指数的中国公司。在创业中,他经受住无数转型诱惑,一直专注于搜索以及围绕搜索的用户需求服务,使百度在创新中成长为商业巨头。本书将带您走进百度创始人李彦宏的生活以及创业经历,讲述这位商界领袖的成功故事。


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精彩书摘

解决问题,善用简单的方式

在百度员工的心目中,李彦宏一向是温和民主的。他常常用很简单的管理方式,就能把全体百度人拧成了一股绳,

员工之间没有尔虞我诈、钩心斗角,都是在一片和谐、温馨的氛围中做着各自应该做的事。李彦宏说,管理者不过是给大家提供了一个良好的工作环境和工作氛围,让有才华的人在愉悦的氛围中充分发挥自己的潜力。

在百度公司,只要是工作上的事情,李彦宏总是鼓励员工们各抒己见,从来不搞“一言堂”。如果意见有分歧,哪怕是当着李彦宏的面,员工们照样可以毫无顾忌地发表自己的见解。而这时,李彦宏会以旁观者的姿态,冷静地听取并认真地分析员工们的意见和建议,从来不会因此生气和发怒。在平时开会时,李彦宏也会经常说那句“我说的不一定是对的”,言外之意是,大家有不同意见可以尽情地提。因此,在百度的内部会议上,提反对意见并不是什么新鲜事。

李彦宏从来都喜欢直截了当,不喜欢拐弯抹角。刚开始时,李彦宏发现那些刚刚进入百度的职业经理人,总是在发言之前利用几分钟时间说一些冠冕堂皇的套话,然后才转入正题阐述自己的观点。于是,李彦宏在一次会议上公开表示,以后大家的发言都要开门见山,直奔主题,套话和客气话都免了。

李彦宏推行这种直接而简单的管理办法,公司一部分人士担心会使领导丢面子,甚至失去领导者的威严。对此,李彦宏非常理解,可他还是说:“我认为我的面子并不重要,在百度,大家想说什么就说什么,各抒己见,畅所欲言。当然,在意见不一致、不统一的时候,就要由我来拍板决定,这就叫既有统一意志,又有个人心情舒畅。”

在李彦宏身边的人,都知道他有这样一个工作流程,就是首先听取大多数人的意见,博采众长,然后再与公司上层的少数人商量,最终才自己做出决定。而正是这种简单的管理方式,取得了工作上的高效率。

工作时间内,李彦宏与员工们打成一片,融洽到不分你我的程度;而业余时间,李彦宏与员工们也是正常往来,

绝不掺杂任何复杂的人际关系。李彦宏习惯在百度内部的食堂就餐,如果他到得晚,会跟普通员工一样站在旁边等

座位,不允许员工站起来给他让座,也不允许员工们对他过分点头哈腰。在百度人的心目中,包括李彦宏以及百度

的其他高层人事在内,大家的关系都是平等的。这种平等而简单的人际关系,就是百度“简单、可依赖”的核心文

化,进而给技术出身而不十分擅长管理的李彦宏带来了很多的方便。

这种简单的人际关系和管理方式,在百度内部形成了一个非常透明的规则,就是员工的职务升迁凭能力说话,与其他因素无关。所以,员工之间极少出现尔虞我诈和钩心斗角的事情,极大地调动了广大员工的工作积极性和主动性,大家和谐、温馨、愉快地相处在一起,形成了所有百度人上下一心、团结一致拧成一股绳的职场氛围。

在李彦宏看来,最简单的管理方式,就是最接近于完美的方式。创新思维是简单管理的前提。传统的定式思维不突破,就无法简单管理。有很多人经常被眼前的问题弄得焦头烂额,在解决问题的时候总是找不到方法,越搞就越复杂,因为他们总是在传统的经验和思路里面去找方法。

也许李彦宏的管理不是最出色的,但他能让所有追随他的人都紧密团结在他的周围,依靠的就是简单而又有些

随性的管理方式。正如李彦宏自己所说:“多数情况下,直接向我汇报的人,他们每天在哪里,我根本就不知道,他们一天到晚忙着各自的事情,有事情才会来找我,没有事情就各干各的。”正是这样一种简单到任何人都感觉没有被束缚的管理方式,彻底解放了人的思想,让所有人的潜能都发挥到了极致。

百度的成功,不单单是李彦宏个人的成功,更是全体百度人的成功。百度的成功是多方面原因促成的,其中包括社会趋势、难得的机遇、敢想敢闯的勇气以及务实肯干的精神等,但是,最重要的一点是,作为领导者的李彦宏以自身温和而谦逊的性格,实施了简单而随性的管理。所以,百度的成功不是一种偶然,而是一种必然。


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目录

勤奋学习,夯实基础蓄势待发1/ 

脚踏实地,坚持不懈稳扎稳打 21/ 

做大品牌,强势出击为国争光 41/ 

匠心营造,企业文化顺势而为 61/ 

精细管理,数据说话随机应变 83/ 

凝心聚力,尊重员工快乐工作 105/ 

创新理念,在竞争中保持领先 127/ 

咬定青山,倾力打造百度神奇 147/ 

敢于担当,主动承担社会责任 169/ 

面向世界,野心与实力一样大 191/ 

拥抱时代,研发应用人工智能 211/ 

附录 李彦宏经典演讲 233


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