●作者苏西•博斯所在的机构PBLWorks，即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所，一直致力于PBL研究，是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。
●书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大专栏，能够有效地辅助我们进行项目制学习实践。
●面向PBL实践者，作者针对项目实践过程中常见的挑战，提出了非常多实操建议。
●蔚来教育创始人兼CEO邢天骄，三有PBL学院创始人周华杰，新学说传媒创始人吴越，
南加州大学教育学博士、百年职校总督学钱志龙等强力推荐！
●湛庐文化出品。
PBL项目制学习在全球教育界的发展势头强劲，我们该如何利用项目制学习，以更好地为教育赋能？如何构建以学生为中心的课堂，促进学生的深度学习，并让学习成果更好地与真实世界链接?PBLWorks专家委员会成员、资深的PBL国际教师苏西•博斯所著的《PBL项目制学习》，遵循了一个项目的弧线，引领我们开启项目制学习实践。
《PBL项目制学习》系统全面地介绍了项目制学习的准备、项目制学习的规划、项目制学习实践、项目制学习复盘等4部分内容，并对项目制学习未来发展进行了7大预测。不仅如此，书中还有很多将科技手段融入项目中的教学设计和项目构思，并且展示了在不同背景的学校，如新科技学校网络（NewTechNetwork）和美高科学校（HighTechHigh）等，教师与学生在智能时代进行探究、沟通、协作，并与课堂外的真实世界建立联系，共同开展项目的实例与经验。
第1章 项目制学习到底是什么
本章将指引你：
(了解智能时代高质量项目制学习的特点；
(向开创项目制学习有效教学策略的教育工作者和机构学习；
(了解把项目制学习引入教学实践中的机遇与挑战。
斯科特·达勒姆（Scott Durham）老师在密歇根州的一所学校任教，他曾经在这所学校学习过。新年到来之前，达勒姆漫步穿过学校的大厅。当达勒姆经过曾经上课的教室时，他想起了往事。然后，他问了自己一个重要的问题：“我在那些教室里到底做过些什么？”他记得自己曾在各项考试和作业上取得过好成绩，但是，却想不起任何一个曾让自己对学习感到兴奋的项目。他当即便向自己和未来的学生承诺：他会追寻一种“与众不同的教学方式”。
项目制学习，颠覆传统课堂的教学模式
当代科技驱动下的项目制学习必然颠覆传统课堂的教学模式。当学生通过参与真实世界的项目来学习时，他们在各个方面的体验都会发生变化。老师的角色改变了，他们不再是内容专家，只会把知识一点点地教给学生；学生的行为也改变了，他们不再一味地被老师牵着鼻子走，而是提出自己的问题，并为之创造意义。教室的界限也改变了，通常老师来设计学习的框架，但是在项目制学习中学生拥有更多的自主权，他们最终会利用科技来获取和分析来自世界各地的信息。学生和专家之间也可以实时联系。这意味着各种新型的学习社群可以聚集在一起讨论、争辩和交流想法。
传统教育的这一转变是为学生日后上大学、就业和形成积极公民的意识做准备的。现在的雇主所要寻找的候选人，是那些知道如何开展团队工作、懂得变通、能够获取和分析信息，以及创造性地思考和解决问题的人。下一代公民也可以运用同样的技能处理复杂的社会和环境问题，包括当地和全球性的问题。
项目制学习为很多在学校里缺乏参与感的年轻人提供了一剂良方。学生在小学阶段保持了较高的学习参与度，但是当他们升入更高的年级，其参与度却在下降。我们可以通过让学生参与重要的项目来锻炼他们的心智，以提高他们应对困难和挑战的能力，从而扭转这一局面。
要培养有能力、有创造力的年轻人，仅仅靠教学的转变远远不够。斯科特·麦克劳德（Scott McLeod）和迪安·谢尔斯基（Dean Shareski）在《不同世界的各种学校》（Different Schools for a Different World）一书中提到，学校变革进程慢得令人沮丧。为了给学生创造他们应得的、引人入胜的、公平的学习环境，两位作者呼吁人们要重视高阶思维、学生的能动性、真实的学习任务和科技融入。他们强调项目制学习是教育升级的关键构成要素之一，认为教师这个角色对于学生的成功仍然至关重要，尽管这个角色正不断发展以适应信息化时代的要求。
知识内容再也不是稀缺的资源，我们的学生也不需要我们来提供信息。但是，他们现在比以往任何时候都更需要我们。我们需要帮助他们学会思考、学会如何钻研、学会如何应用知识。
巴克教育学院（Buck Institute of Education）资深研究员、项目制学习的忠实倡导者约翰·默根多拉尔（John Mergendoller）提到，世界各地的教师都开始承认，项目制学习贵在“能让学生掌握学术技能和知识内容，培养未来成功所必需的技能，养成学习自主性并能够解决生活中所面临的挑战，以及应对世界所面临的挑战”。
你可能已经熟悉了传统意义上的项目制学习。事实上，传统项目制学习受到如约翰·杜威（John Dewey）和玛丽亚·蒙台梭利（Maria Montessori）这些重要的早期思想家的影响。从实践中学习作为一种学习方法，其成就一直颠扑不破，它不仅增强了学生学习的积极性，同时也提高了学生解决问题的能力和高阶思维能力。
从广义上讲，项目制学习就是学生对开放性问题进行研究，并运用所具备的知识来制造真实的产品或制订出原创的解决方案。项目通常会顾及学生的自由选择，并为学生的主动学习和团队合作打下基础。但是，项目制学习并非是完全开放式的，教师要对项目进行设计，从而强调严谨的学习目标，并且提供指导、学习资源和教学反馈来帮助学生取得成功。
重塑项目制学习并不意味着抛弃以往的传统模式。相反，我们主张通过有意义的方式将科技手段与教学相结合，从而在现有基础上继续发展。（见重点关注：什么是高质量项目制学习。）
通过最大限度地利用数字工具来达到基本的学习目标，教师可以打破传统课堂的地域局限。一些工具拓宽了学生的思维，并为更富有成效的课堂对话奠定了基础。另一些工具则助益于项目草拟和完善的过程，能够消除项目制学习过程中的各种障碍。还有一些工具可用于即时的全球联系，这也重新定义了学习社群的概念。当教师和学生经过深思熟虑把这些工具结合到项目制学习中时，其结果就好比“涡轮增压”一般，能更加快速地将项目制学习带到新的轨道。
……
第一部分 项目制学习的准备
第1章 项目制学习到底是什么
第2章 找到你的同伴
第二部分 项目制学习的规划
第3章 确定学习目标
第4章 选择和设计项目
第5章 找到评估标准
第6章 学习项目管理策略
第三部分 项目制学习实践
第7章 启动项目，激发好奇心
第8章 持续推进，发挥教学艺术
第四部分 项目制学习复盘
第9章 建立联系，扩大学习圈
第10章 复盘，为学习庆祝
第11章 迭代，建构未来的项目
结 语 关于项目制学习未来的7大预测
附录A 项目制学习各阶段可使用的数字工具
附录B ISTE 学生标准
致 谢
译者后记 项目制学习，让学习回归本质
《PBL项目制学习》是一本项目制教学的必读经典，引导教师从理论、实践案例到技术工具，一步步开展和探讨PBL的落地实施过程。作为中国最早一批将深度学习理念引入中国的教育机构，此书也是蔚来教育的PBL教师培训课程体系中的核心工具书之一，以帮助PBL实施者落实更高质量的教学。PBL看似简单，但做到真正的本土化，我们还任重道远。作为教育工作者，我们需要的不仅是理论和方法，更是一份为未来而教的勇气！
邢天骄
蔚来教育创始人兼CEO
数字时代，如何运用科技工具助力PBL落地真实课堂？这是本书重点探讨的问题，相信所有中国PBL实践者会从《PBL项目制学习》中获得启发！
周华杰
三有PBL学院创始人
这几年各种项目制学习的文章、讲座、培训课程遍地开花，追了几年之后我还是没能系统了解项目制学习。《PBL项目制学习》为读者系统讲述了数字时代项目制学习的特点、什么是高质量的项目制学习、项目制学习的黄金标准是什么、新手该如何开展项目制教学，甚至给出了很多实用的项目制学习社区供大家互相交流、切磋。推荐给每一位对项目制学习感兴趣的朋友。
吴越
新学说创始人兼CEO
不想被AI取代的老师必须知道什么是项目制学习，并马上开始调整自己学习者、协作者、支持者的角色。书中一目了然的评价标准和实施策略，让我们知道如何推动并鉴别什么是高质量的项目制学习。不过归根结底，项目制学习是实践中探究和进化的学问，读完这本也不用读别的书了，赶紧带着孩子们动手去做吧，做一次就都明白了。
钱志龙
南加州大学教育学博士，百年职校总督学