前言
生活是技巧和运气的结合。我不会自诩是业内技巧最过硬的人，但绝对是最幸运的那个。从NeXT公司到苹果公司，我有幸跟史蒂夫•乔布斯共事了十多年。
这段路并不平坦，甚至有些坎坷，但总是令人兴奋的。我从乔布斯身上学到了很多东西，那是我这辈子欠他的情。
我还没写完这本书，乔布斯就过世了。尽管我对这事早有准备，但至今都难以接受。我抱着虚无缥缈的期许，以为他的身体状况会比看起来好一些。我实在无法想象，没有他的世界会是什么样子。
因此，我写这本书除了商业目的，还掺杂着个人情感。我想用它歌颂乔布斯，歌颂他为全世界做出的贡献，还有为我个人提供的机会。
这本书介绍的理念不是我发明的，只是我观察到的。谢谢你，乔布斯，谢谢你将一切变得如此简洁。
我并不是说“简洁”是苹果成功背后的唯一要素。领导力、愿景、才能、想象力，以及令人难以置信的辛勤劳动，都是走向成功的重要因素。但有一条主线贯穿其中，那就是“简洁”。它是促使苹果不断进取、特立独行的动力。正是由于对“简洁”的钟爱，苹果才跟消费者建立起了牢不可破的关系，消费者才会向同事、朋友、家人大力推荐苹果的产品。
“简洁”不但促使苹果掀起革命，还使它掀起一次又一次革命。世界在变化，科技在革新，苹果本身也在适应变化，唯一不变的是对“简洁”的信仰。正是这套价值观使苹果将科技转化成了诱人的产品。
苹果钟爱“简洁”的例子随处可见。从它的产品、广告、组织架构、零售店以及与消费者的关系上，都能看到“简洁”的影子。在苹果公司内部，“简洁”是一个目标、一种作风，也是一套衡量标准。
由此就引出了一个有趣的问题：苹果对“简洁”的痴迷如此显而易见，它出色的盈利状况也摆在世人面前，那为什么其他高科技公司没能复制这种模式，取得类似的成功？
答案很简单：要做到这一点并不容易。
“简洁”不仅仅是做生意的要素。它无法被预见，更无法被控制，但只要有决心并对其有一定了解，任何人都可以将它利用起来。
“简洁”不是有了合适的条件就会出现。它需要一名捍卫它的战士，一个坚持原则、能够抵制“复杂”的诱惑，同时有头脑也有勇气的人。
不难想象，拿“简洁”给人当头一棒，总比被它痛扁一顿要好。只要你接受了“简洁”的价值观，就能促成改变，不断进步，向公司证明自己的价值。
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