程新华，2003-2006年在中国社会科学院经济研究所博导刘光明导师指导下，完成了《房地产企业文化》博士论文课题研究，该论文已汇集在北京师范大学经济与工商管理学院《优秀论文精选》（2010年）出版；此后，在《中国经营报》等报刊发表多篇企业文化专论。
　　作为一个理论探索者，他始终坚持从企业文化变迁的角度，悉心观察所经历的管理事件，持久地探索企业经营管理成败得失与企业文化管理的关系。作为一个管理实践者，他曾担任珠江地产北京区域总经理、复地集团副总裁、奥特莱斯投资总裁，在长期的企业管理实践中，一直尝试从企业文化基因培植和企业文化改良的角度，提升企业核心能力，以持续改善企业经营绩效。
　　2004年获中国企业文化促进会中国十年具影响力策划专家五十人殊荣，2007年被中国房地产业协会评为2007-2008中国（北京）房地产具影响力人物。

　　在论文答辩过程中，由北京师范大学经管学院院长李仲教授、副院长沈越教授、中国社会科学院李海舰研究员三位知名学者组成的答辩委员会，对笔者撰写的论文进行了长达三个小时的答辩考问。答辩评委对论文在理论探索方面的创新点给予了积极评价，但也对论文尚欠深入探讨的问题提出了质疑、探寻和指导，此后，这些质疑、探寻和指导意见一直镌刻在笔者脑海深处，时时驱使着笔者对这一研究课题不停地思考和探索，以至在后来的15年企业经营管理实践中，坚持从企业文化角度悉心观察所经历的管理事件，不断探索企业经营管理成败得失与企业文化之间的本质关系。
　　今年初，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情暴发.为抗击疫情、阻断病毒传播，我国30个省、市、自治区启动了公共卫生一级响应（港、澳、台和西藏采取了相对级别较低的响应），国家号召人们待在家里、减少外出，这赐予了笔者大量的、可自由支配的时间，可以从容地、静心地、深度地回顾、总结自己在长期的经营管理实践中的探索、思辨和感悟，可以在外无干扰、心无旁骛的环境中，夜以继日地思考和写作。
　　作为一个管理者，他一直尝试从企业文化基因培植和企业文化创新的角度，提升企业核心能力，以持续改善企业经营绩效；作为一名理论探索者，他始终坚持从企业文化变迁的角度，悉心观察所经历的管理事件，持久地探索企业经营管理成败得失与企业文化管理的关系。
　　《房地产企业文化与核心能力：三元因素分析法》即是作者持续十多年深化研究的成果，是在深刻思辨中创新的一种企业管理研究新方法。

序（刘光明）
前言
第一章 两个理论的关联性
第一节 多元化战略与核心能力
第二节 企业核心能力理论概述
第三节 企业文化理论概述

第二章 研究方法
第一节 研究方法论概述
第二节 核心能力研究方法思辨
第三节 企业核心能力研究方法

第三章 房地产核心能力研究模型
第一节 中国房地产发展的三大动因
第二节 典型企业调查分析
第三节 房地产企业核心能力研究模型

第四章 房地产核心专长
第一节 房地产核心专长
第二节 房地产核心技术
第三节 房地产核心资源及其有效管理

第五章 房地产品牌
第一节 品牌概述
第二节 房地产品牌模式
第三节 房地产品牌构成因素

第六章 房地产品牌文化
第一节 房地产品牌文化作用
第二节 房地产品牌文化构成因素
第三节 城市文化的影响因素

第七章 房地产项目文化
第一节 城市居住文化
第二节 房地产项目文化
第三节 建筑文化与艺术

第八章 房地产企业文化
第一节 房地产企业文化
第二节 房地产组织文化
第三节 典型企业文化案例
……

第九章 房地产业文化
第十章 项目文化案例——北京·珠江国际城
主要参考文献