既讲解了在数字化人力资源管理时代,人力资源共享服务中心的定位,也展望了在智慧数字化时代,人力资源发展的未来趋势。同时在以下具体操作方面提供了指导:
员工雇佣旅程周期服务流程标准化管理;
在员工应聘、入职、在职和离职阶段,人力资源服务的交付实践;
新时代对工时制度、福利管理和休息休假的新要求;
工作时间不定时化管理的实践;
员工福利弹性化管理的实践;
新科技对员工福利管理的影响;
企业聘用国际化人才时,申请、更新与注销来华工作签证的方法;
数据分析在员工客户关系管理中的作用及意义;
人工智能在员工客户关系管理的应用展望;
如何利用新技术助力人力资源风险管理;
开展合规管理,规避人力资源管理中的法律风险等等。
对于正在实施人力资管三支柱转型的共享服务中心的服务提供者,本书如同一个在日常人力资源服务管理过程中可以随时为你出谋划策的良师益友。
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