★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。
★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。
★可实操的麦肯锡方法论+可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。
★冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。
★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。
★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 “年年谋事”“日日成事”书法印签书签!
他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法》。
冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法’。”
以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。
写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。
◎ 不赶时髦,落在商业上就是不迎合。
◎ 如何判断自己是否有天赋?1.虽千万人吾往矣。2.你偷偷摸摸坚持做这些事的时候,有快感和满足感。3.你做出的东西有没有自己的风格,有没有相当多的人愿意自掏腰包去买。
在你掌握一定的技能、技巧和能够游刃有余之前,想谈快乐学习,基本是扯淡。
◎ 所谓学习,只有笨功夫。尽管令人沮丧,但我们不得不接受的现实是,我们周围所见的绝大多数小孩和晚辈,包括我们自己的孩子和同族的后辈,都是凡人、俗人、庸才。至于真的天才该如何做?天才怎么做都可以,不用我们凡人操心。
◎ 我把我能够工作、生活两不误的最重要的秘诀教给大家,四个“有所”:一有所逼,二有所专,三有所规,四有所贪。
◎ 对自己狠,才是真狠。对自己真狠,长期对自己真狠,才能成为一个真的猛人,才能在职场上获得真的自由。
◎ 做自己熟悉的行业是主,做自己不熟悉的行业是客。真正做得了主的人,是非常了解本行业的人,是一刻不停地洞察行业现在的变化、未来的趋势,不舍昼夜挖宽“护城河”的人。把你的优势变大,弱点变小,就是所谓的“护城河”。
◎ 如果工作不停你,你就不要停工作。否则逆境过后,当你重新回到工作岗位时,比较好的结果是发现公司没你运转得也很好,比较差的结果是公司没有你运转得更好了,那你就惨了。
◎ 保持身体健康,能应付繁重的工作,也是一个职业选手非常重要的能力。
◎ 管理欲望的第一点,就是尊重自己的好胜心,把它当成自己的能量之源。没有能量,什么事也做不了。
◎ 减少无效社交。减少工作关系,减少生活关系,减少不能给你带来愉悦的一切关系、事情、产品,把你最有效的时间放到最能给你快乐的地方去。
◎ 如果战略落实不到基础,落实不到基层,不能把事情做成,它就立不住。战略从来不会忽视战术、从头到尾的变化,以及优化。
◎ 终极领导力说到底是个人能力,打硬仗,自己上。
◎ 带团队的四条铁律:“勤”字为先;该放手的时候放手;维持好势能,不要让团队势穷力竭;最后不仅用钱激励团队,还要讲理想、讲精神。
卷首语 管理是一生的日常,成事是一生的修行
第一章 知己:用好自己的天赋
如何管理自我 03
用好你的天赋 10
成大事无捷径 16
如何平衡工作和生活 22
做一个真猛人 29
做自己熟悉的行业 34
掌控情绪 40
如何对待妒忌和贪婪 46
如何战胜自己,战胜逆境 52
真正的高手都有破局思维 59
有时候“不努力”是种正确战略 64
选择,不仅只是断舍离 70
摒弃“身心灵”,在现实中“修行” 75
以笨拙为本分,求仁得仁 80
怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 86
分清欲望和志向 94
如何应对年龄危机 99
第二章 知人:人人都该懂战略
人人都该懂战略 109
什么是终极领导力 116
你需要知道的职场沟通规范 124
带团队的四条铁律 131
如何制定团队激励政策 137
麦肯锡的信任公式 144
如何成为中层干部 152
CEO的工作是什么 159
高级领导的关键点 164
如何避免团队油腻的结构化 170
保持团队锐气的五条秘籍 175
怎样看待公司的规章制度 180
百分之九十九的人不会开会 187
如何倾听不同的意见 195
要利用“庸众”的无知 201
变革管理:以不变应万变 206
如何在团队中用民主集中制达成共识 212
如何设计晋升机制 218
第三章 知世:成事者的自我修养
怎样做一个讨人喜欢的人 225
如何正确看待别人的评价 231
如何面对人际交往中的心机 238
交友的标准 243
找合拍的人一起做事 247
女孩贵养是歪理 252
什么是能量管理 257
示弱的杀伤力 266
职场中最重要的品质 272
做个老实人 278
成事者的自我修养 283
在有风骨的基础上持续成事 289
人要有个终极理想 292
创新管理的关键点 298
跳槽的秘籍 305
怎样在体制内成事 313
成事的标准是什么 318
第四章 知智慧:知可为,知不可为
大势不可为怎么办 325
为什么人是第一位的 331
多谈问题,少谈道理 335
用金字塔原则思考和表达 340
成事之人的七大特质 345
如何看待女性成事 353
建立长期互相滋养的关系 358
怎样看待运气 367
时时刻刻保持焦虑 371
在模糊中接近精确 377
如何成功转型 386
知可为,知不可为 393
人生如赌场,一言一行是赌注 399
如何累身不累心 403
头顶上的星空与内心的道德准则 408
结束语:成事到底为了什么 412