黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理，深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授，专门讲授和研究商业案例。2010年被《哈佛商业评论》授予中国*佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”（www.zhaotonghang.com）。
2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。

跳槽是职场人都避不开的话题：是时候跳槽了吗？往哪儿跳？行业优先还是岗位优先？该不该跨行业？无数瞻前顾后的问题困扰着每个起意跳槽或转行的人。
资深管理专家黄铁鹰在《跳槽内参》中，精心选取了17个真实案例，几乎囊括了所有关于跳槽的两难问题。来自不同行业、不同规模公司的百位管理专家现身说法，对其进行深度讨论与点评，并从多个角度提出建设性意见。
《跳槽内参》并非旨在为处于职场困境中的读者提供完美答案，更重要的是，带你领略管理者的高度与思路，帮助你转换角度、拓展思维，理性分析自身的优势与不足，从而更好地规划职业生涯。

助力职场新人度过“蘑菇期”的考验
提供不同职位“向前一步”的方法
帮助领导者看清管理的细节与不足

黄铁鹰是个要解决问题的人，他从不把研究停留在理论和问题阶段。他一定会从调研中得出结论，告诉你应该怎么解决问题，如何去做，有什么好处和风险。
——宁高宁

《跳槽内参》提出了这些问题，并给予不同的回答，试着引导迷茫的心灵跟随社会和自然的规律，登上那曾经被你认为*高不可及的*。
——任志强

序一 铁鹰的不同 宁高宁 / III
序二 这本书也许正是你需要的！ 任志强 / VII
引言 “跳槽”：期望之间的“鸿沟”隋宗池 / XI
第一章 走，还是留
1. 职场新人能熬过“蘑菇期”的历练吗？ / 003
2.重新开始，真能飞得更高吗？ / 015
3. 外部环境变化，原行业受到挑战，该转行吗？ / 027
4. 遭老板制衡，应该自立门户吗？ / 039
5. 直接领导跳槽，该追随他的呼唤而去吗？ / 067
第二章 抉择
6. 大公司vs.小公司 / 077
7. 熟悉的行业vs.陌生的行业 / 089
8. 选行业vs.选岗位 / 099
9.何谓“十年磨一剑” / 117
第三章 跳槽后的“新世界” / 127
10. 与新上级的磨合为何这么难？ / 129
11.期望与现实的落差 / 139
12. 新挑战的诱惑 / 149
13. “报恩”的跳蹧结果 / 157
第四章 “背叛！背叛？” / 171
14. 我的心腹“鼓励”员工辞职！？ / 173
15. 合作客户来挖墙脚！ / 183
16. 股东另立门户后竟来挖人 / 197
17. 天下没有如意的老板 / 207


结语 你要什么？ 黄铁鹰 / 227
附录一 主要作者 / 229
附录二 主要案例编辑 / 235