本书根据工程建设监理最新标准规范进行编写，系统地讲述了建设工程监理的基本概念、组织管理及方式方法。全书共分为九章，主要内容包括建设工程监理概述、工程监理企业和监理工程师、建设工程监理组织、监理规划与监理实施细则、建设工程监理目标控制、建设工程合同管理、建设工程监理信息管理、建设工程设备采购与设备监造、建设工程风险管理等。 本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可供建筑工程施工现场相关技术和管理人员工作时参考。

第一章 建设工程监理概述
第一节 建设工程监理的基本概念
一、建设工程监理的定义
二、建设工程监理的行为主体
三、建设工程监理实施的前提
第二节 建设工程监理的性质、作用、任务与责任
一、建设工程监理的性质
二、建设工程监理的作用
三、建设工程监理的任务与责任
第三节 建设工程监理的方法
一、建设工程监理的依据及原则
二、建设工程监理的基本方法
三、建设工程监理的工作步骤
第四节 建设程序与建设工程主要管理制度
一、建设程序
二、建设工程主要管理制度
第五节 建设工程监理法律法规
一、建设工程监理法律法规体系
二、建筑法
三、建设工程监理规范
第二章 工程监理企业和监理工程师
第一节 工程监理企业
一、工程监理企业的定义及特征、分类
二、工程监理企业的组织形式
三、工程监理企业资质管理
四、工程监理企业与工程建设其他方的关系
五、工程监理企业经营管理
第二节 注册监理工程师
一、监理工程师资格考试
二、监理工程师注册
三、监理工程师执业
四、监理工程师的法律责任
五、监理工程师的基本素质
第三章 建设工程监理组织
第一节 组织的基本原理
一、组织与组织结构
二、组织设计
三、组织机构活动基本原理
第二节 建设工程项目组织管理
一、建设工程项目组织管理基本模式
二、建设工程监理模式
第三节 建设工程项目监理实施程序与原则
一、建设工程项目监理实施程序
二、建设工程项目监理实施原则
第四节 项目监理机构
一、项目监理机构组织形式
二、项目监理机构的建立步骤
三、项目监理机构人员配置及职责分工
四、项目监理机构所需设施配置
第五节 工程建设监理组织协调
一、项目监理机构组织协调的工作内容
二、监理组织协调的方法
第四章 监理规划与监理实施细则
第五章 建设工程监理目标控制
第六章 建设工程合同管理
第七章 建设工程监理信息管理
第八章 建设工程设备采购与设备监造
第九章 建设工程风险管理
参考文献