如何激发员工的工作敬业度是学术界和企业界共同关注的重要问题。新时代下,旨在帮助员工处理好工作与家庭关系的家庭支持型上司行为可能是提升我国员工工作敬业度的重要管理策略。聚焦这两者,不仅在理论上具有重大拓展的可能,而且也是当前管理实践的迫切需要。本书基于中国文化情境,运用有调节的中介效应模型和多层线性模型,深入系统地研究家庭支持型上司行为对工作敬业度的多层次影响机理。首先,在个体层次上探讨家庭支持型上司行为影响我国员工工作敬业度的本土化影响机理;其次,提出家庭支持型上司行为差异的构念,考察家庭支持型上司行为差异作为团队情境因素对个体层次家庭支持型上司行为有效性的跨层次调节效应;最后,在团体层次中,探讨家庭支持型上司行为差异作为输入因素对团队工作敬业度的影响机理。本书不仅丰富了家庭支持型上司行为和工作敬业度的多层面研究体系,拓展了家庭支持型上司行为的跨文化研究,而且为激励我国员工和团队敬业等管理实践提供指南。
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