城市更新已成为城市未来发展的主题，城市空间的品质成为城市规划建设关注的重点。区域整体开发是保障重点地区开发品质，开放、共享、集约、绿色、创新是区域整体开发精神内核。连续的地下空间、地面及二层平台，互联互通、开放共享，创造立体化、网络化、系统化的空间形态，实现了以区域为整体的城市景观、开放连续的城市空间、统筹考虑的统一交通系统、统一绿化系统、统一区域智能化系统、统一能源中心、统一人防系统、统一的夜景灯光、标识系统、市政配套设施，区域环保和空间资源形成合力，使定位和形象更加鲜明。
本书紧扣时代发展趋势，结合成功工程实践，详细阐述了区域整体开发及其设计总控。从区域整体开发的产权划分模式入手，梳理区域整体开发项目流程、复杂性和矛盾点，剖析其“产权分割、工程条线、实施技术、管理环节”等四大主要难题，抓住土地出让前、后的规划与设计管理的四大关键阶段，系统化建构设计总控的实际操作体系、目标原则、问题对策和工作内容。回顾并总结了上海虹桥枢纽核心区一期、世博B片区、徐汇滨江西岸传媒港、世博公园等重大项目的总控经验。本书可为区域整体开发类城市设计项目的开发、设计、管控、建设、评估的可实施落地和高完成度建设提供重要参考，也是持续促进我国城市设计实践与进步的积极探索。
上 篇
概念与思路
1 区域整体开发的时代背景 2
1.1 国际城市区域整体开发实践案例及趋势4
1.2 国内城市区域整体开发实践案例及趋势22
2 区域整体开发与设计总控的内涵与特点 39
2.1 区域整体开发的内涵40
2.2 区域整体开发项目的复杂性与矛盾性42
2.3 城市规划与城市设计管控体系及其局限性45
2.4 区域整体开发项目的一般流程49
2.5 区域整体开发项目的设计总控50
3 区域整体开发的几大模式及其特点 57
3.1 区域整体开发项目的前置条件58
3.2 区域整体开发模式的特点与优势58
3.3 区域整体开发的四大模式61
中 篇
内容与方法
4 第一阶段：精细化城市设计阶段（土地出让前） 70
4.1 区域整体开发项目实施主体的“六大抓手”71
4.2 精细化城市设计的必要性74
4.3 精细化城市设计工作内容78
4.4 精细化城市设计成果编制86
5 第二阶段：总体设计方案及设计导则阶段 101
5.1 四大界面的细化102
5.2 技术统筹104
5.3 总控中期协调重点144
6 第三阶段：建设工程实施及总控协助阶段 147
6.1 技术措施及专项导则的编制148
6.2 建设控制157
7 第四阶段：后评估阶段 161
7.1 基于整体开发的后评估的意义162
7.2 整体开发项目后评估的要点163
目 录
下 篇
实践与展望
8 案例实践 170
8.1 虹桥商务核心区一期项目171
8.2 世博B 片区央企总部基地项目201
8.3 徐汇滨江西岸传媒港项目214
8.4 世博文化公园项目224
9 区域整体开发中设计总控的发展趋势 238
9.1 设计内涵，渐趋扩大丰富239
9.2 机制尚需完善，共赢平台渐趋加强241
9.3 系统驱动，提高设计总控的社会价值242
参考文献 245
