中国经济从增量时代过渡到了存量时代，市场竞争进入白热化，中小型企业面临着极大的挑战。传统商业模式已无法适应时代的发展，取而代之的是众创模式。本书通过肆拾玖坊生态布局、众创实践的真实案例，从企业商业模式的具体架构、运营、产品等模块着手，教你如何在创业资金有限的情况下，整合被忽略和闲置的资源、人脉及时间，塑造企业文化，打造优秀团队，最终在这场大洗礼中破局前行。 新生代的创业者们，一定要抓住这难得的时机，乘风起航，实现自己的创业梦想。

第一篇 破局
站在产业高度寻转机
推荐序l 掌握新模式，才能破局
推荐序2 一个有参考价值的实体社群案例
自序从“司马光砸缸”看商业破局
第一章 存量经济下的中小企业之痛
三大痛点：现金流、利润率、复购率
匹配痛点，走出困局
第二章 产业闲置的红利
三大闲置资源：闲货、闲人、闲场
激活闲置资源，创造价值
第三章 破局重生的机遇
“三到”机遇
“三化”建设创增长
第四章 开源节流的重构，04l
众创实践：左手供应链，右手用户池
开源
节流
联盟打法：合纵连横
第五章 极简的增长路径
三张扑克牌：“J”“Q”“K”
“新创投”时代：“轻创业”成为强需求

第二篇 重构
众创模式与案例分析
第六章 产品重构：透过现象看本质
关注用户的生活方式
“1”加“一”构建T型战略
八大品类搭建产品矩阵
第七章 模式重构：改变资源的组合方式
商业底层逻辑之“田忌赛马”
顶层设计之“共生联盟”
众创模式之“共商、共建、共享”
第八章 运营重构：主动连接用户创造接口
组建联盟，服务精准人群
打造社群，经营用户关系
赋能落地，聚势谋远
第九章 肆拾玖坊案例拆解
重新定义白酒行业
开创“坊式”商业模式
运营必须“玩起来”
优秀团队都是“炼成的”
后记构建联盟，打造创业统一战线