全书共11章，系统讲述了现代人力资源管理的地位、作用及人力资源管理工作范围、程序与内容。又按照人力资源管理工作模块以“专业认知+体系搭建+专业技巧+制度与流程+工具表单+案例传真”的形式依次讲述招聘与配置管理、培训与开发管理、薪酬管理、绩效考核管理、社会保险与福利管理、员工关系管理以及企业如何开展人才盘点。书中语言通俗而朴实，案例源于现实工作，具有很强的实战性与操作性。 本书适合人力资源管理专业或实务操作的人员、想要或正在从事人力资源管理相关工作的人员、将要或已经成为人力资源主管/经理/总监、企业中高层管理人员、管理咨询人士、企业培训人员、其他对人力资源管理工作感兴趣的人员及各高等院校人力资源管理专业的师生阅读使用。

第1章 现代人力资源管理的地位与作用
1.1 现代人力资源管理的地位与作用
1.2 认识现代人力资源管理
第2章 我对人力资源管理的认识
2.1 人力资源管理在企业中扮演的角色
2.2 人力资源管理对企业的意义
2.3 现代人力资源管理与人事管理区别
2.4 人力资源组织岗位说明书
2.5 员工胜任素质模型简述与考评表
2.5.1 员工胜任素质模型的建立步骤
2.5.2 员工胜任素质（能力）评估表
第3章 基础人事管理
3.1 员工招聘管理流程与工具表单
3.1.1 员工招聘管理流程
3.1.2 工具表单
3.2 新员工培训管理流程与工具表单
3.2.1 新员工培训管理流程
3.2.2 工具表单
3.3 员工入职转正管理流程与工具表单
3.3.1 员工入职转正管理流程
3.3.2 工具表单
3.4 员工调动管理流程与工具表单
3.4.1 员工调动管理流程
3.4.2 工具表单
3.5 员工离职管理流程与工具表单
3.5.1 员工离职管理流程
3.5.2 工具表单
3.6 劳动合同签订管理流程与工具表单
3.6.1 劳动合同签订管理流程
3.6.2 工具表单
3.7 员工档案管理流程与工具表单
3.7.1 员工档案管理流程
3.7.2 工具表单
3.8 干部任免管理流程与工具表单
3.8.1 干部任免管理流程
3.8.2 工具表单
3.9 竞聘管理流程与工具表单
3.9.1 竞聘管理流程
3.9.2 工具表单
3.10 绩效考核管理流程
3.11 工资核发管理流程
3.12 员工社保管理流程
第4章 人力资源管理工作范围、程序与内容
第5章 招聘与配置管理
第6章 培训与开发管理
第7章 薪酬管理
第8章 绩效考核管理
第9章 社会保险与福利管理
第10章 员工关系管理
第11章 人才盘点的开展