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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
互联网哲学:互联网+时代的人类智慧
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121258718
  • 作      者:
    仲昭川著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐
  

  ●国内首部互联网+时代人类智慧的跨界之作
  ●《互联网黑洞》作者仲昭川新宣告
  ●史贤龙等怪咖作序推荐
  ●继智商、情商之后首次提出“维商”概念

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作者简介
  仲昭川,中国互联网教父级元老,互联网学创始人,原国务院信息办特别合作专家。
  一九八六年,毕业于北京大学信息管理系情报检索专业。
  一九九四年,独立筹资、撰稿、主持、制作十集电视纪录片《Internet改变世界》,于中国互联网元年(1997年)在全国轮播,震动朝野,为互联网进入中国做出卓越贡献。
  一九九八年,赴法国深造,获巴黎高等商业管理学院MBA学位。
  二零零五年,创办中国联合网盟,任总裁。
  二零零九年,加入新加坡淡马锡集团,负责中国区商务搜索网站,任总经理。
  二零一四年,出版全球首部互联网学专著《互联网黑洞》。

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内容介绍
  互联网带来了对宇宙、生命、社会的重新思考。古往今来的任何人类命题,都可以从道、经、技三个面来解析。本书也将循此途径,剖析互联网背景下的生命、生存、生活,帮助人们建立信仰、信念、信任。无论您关注的是个人还是亲友、企业还是社会、环境还是自然、人类还是宇宙,都能在本书里发现心灵触点,找到自己的最终答案。继智商IQ、情商EQ之后,维商DQ(dimension quotient)将出现在人类的辞典。
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精彩书评
  ★《互联网哲学》作为真正的思维原创,不仅对于中国思想的复兴有价值,也必定可以进入人类精神史册。其中,“维商”概念的建立,是人类认识自身的一个里程碑。
  ——史贤龙
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精彩书摘
  木桶邪论
  人生本身就是个悖论。
  情愿受骗也是种智慧。
  在道理面前,常常怎么说都有理,成本和风险都不大。人嘴两张皮。智者不辩。
  但在学习技法、应用技法时,有成本,更有直接后果。需要较真。
  我曾问过一位世界知名的西医:一旦你学会移植大脑,你是否会把两个仇人的大脑互换?之后的两个仇人将会继续撕打,还是会因爱惜自己原来的身体而立即和好?
  西医想了半天,哭了。
  在技法的层面,来不得半点马虎。任何实践活动,一旦挑战了人性,就必须准备好一套自圆其说的理论。
  人性是完整的,有光明、有阴暗,这是内在的自然状态。不同角度和维度下,光明和阴暗时刻在转化。是非善恶相对不固定。趋利避害、好逸恶劳是消极本能,加工是非、猎奇争胜是积极本能。本能相对固定。
  人性的常态,是各种固定与不固定的混合、折中,与理想主义或现实主义格格不入。无论偏执于理想还是现实,都要付出惨重代价。
  人类的历程,是合作下的作弊,而不是改造下的真诚。人所需的改变、所能进行的改变,远远低于自己的理想,更低于外界的现实期望。相反,人所需的辅助、所能得到的辅助,却总是超出预期,在互联网时代,更是实现了最大化。
  所以,人对自身的缺点和优点,通常一视同仁。人很容易原谅自己。过分自我挑剔,可能走向完美,更可能失去自信。
  人性,是个随时起作用的万能调节器,安装在灵魂中。人性是圆满的,只有色泽与质地的不同,有的明亮柔润、有的阴暗粗糙,都无法被修改。这是天道。
  至于人性是否应该释放、有无必要压制,则属于人道范畴。
  按照自然天理,人类所需要的,是无尽的辅助,而不是任何改造。可偏偏有人利用话语权,肆意编制谎言。所有奴役和被奴役的关系,都是这么建立的,没有例外。
  比如目前关于人工智能的描述,便是一个典型。离开生物全数据,任何物理机器的神话,都是狐假虎威的诈骗。狐是商人,虎是科技。
  谎言的意图,都是眼前利益。我们即便不考虑长远,也要考虑眼前的成本和付出是否必要、是否急迫。所以,过失源于我们自己,怪不得别人。
  改正缺点、发扬优点,本是孩童的常识。保持本色、寻求合作,也是自然的人伦。可这些常识和人伦,经常被我们故意复杂化。
  最终,善意的劝说反而引起矛盾,良好的动机经常产生恶果。
  有一个著名的“木桶理论”,几乎成了所有洗脑教程的金科玉律。
  这个理论公开宣称,木桶能装多少水,取决于最短的那块木板。人就像一个木桶,最后的成就取决于自己的短板。
  听到这个理论的人,出于本能,立即会想到如何修补短板。于是,负责洗脑的人便顺势开始兜售自己的私货。
  换个角度,这个理论不难揭穿。把纸杯倒满水放在桌面上,半腰扎一个洞,很快发现:水刚好流到洞的位置停下来。此时,木桶理论似乎成立,纸杯只能盛这么多水。
  且慢。你只要把纸杯稍微倾斜一下,就会发现杯子里凭空多出了不少空间,还能往里注水。结论:纸杯的水容量,取决于漏洞和对面杯口的平衡。
  顷刻间,“木桶理论”被修改为:木桶能装多少水,取决于短板和长板的平衡。不妨称为“斜木桶理论”。这是经验逻辑。
  如果说数理逻辑是骗子跟傻子对话,那么经验逻辑就是两个傻子对话:一个人说,木桶必须平着放。另一个人说,木桶可以斜着放。
  换个维度,就简单了:用木桶来放置盆景,短板反能展露更多的美感。治理短板不算本事,发挥天赋、制造优势才是智者。互联网思维,就是换维度,而不是换角度。
  维度是价值、认知、规则的构成。互联网思维,谈的就是维商。与智商和情商无关。
  问题来了:木桶理论在中国,除了被大街小巷的成功学讲座广泛采用,还进入了所有名校的总裁班。多年来,足智多谋、身经百战的总裁们,为何从未有过质疑?
  并非总裁们不拘小节。理论对于讲师是饭碗,对于实战家只是工具。木桶理论用于劝学劝进,还是不错的一套说辞。实践中,总裁们绝不会跟自己的短处过不去。
  总裁们最关心的,不是短板,而是瓶颈。短板会在合作中自然消失,而瓶颈则制约着整体的效能。瓶颈管理,才是当今世界的高端技法。
  瓶颈有它的作用。否则世上都将是杯子,不会有瓶子。任何系统,都有很多人为设置的瓶颈,好处很多。比如各种安保措施。
  瓶颈管理的重点,是那些潜在的、不为人知的、制约整体的环节。一方面,瓶颈带来了不必要的成本。另一方面,寻找瓶颈需要成本,解决瓶颈也需要成本。两方面的成本,需要计算,更需要权衡。
  当瓶颈无法突破时,说不定,木桶的短板反而是优势。正如高速铁路遇到山体滑坡时,牛马反而是最佳的交通工具。
  人的瓶颈、人类的瓶颈,皆有此理。
  大人教小孩骑自行车,无非是传授平衡技法。
  世界自行车冠军辅导残疾人骑车,也不例外。
  面对家谱中列祖列宗的功业,顿觉人生有价值。面对春来夏往、草木一秋,顿觉人生无意义。生活中的悖论,比比皆是,很难绕开,只需平衡。
  如果说数理逻辑给人类带来疯狂的失控,那么经验逻辑带来的则是迷乱的失衡。
  失控是外在的,失衡是内在的。失衡是潜在的瓶颈,更可怕。
  互联网展示的时空,使人类把胸怀祖国变成了胸怀世界,把放眼世界变成了放眼祖国。这是典型的维度更换,每个人的维商都在大幅度升级。此时,天理和法理、自由和平等、忍耐和抵抗等太多悖论,都开始产生新的平衡。
  不管自相矛盾还是互相矛盾,维度的转变,可以胜负立分,不需要纠结或纠缠。
  维度变化导致的结局,通常超出所有人的想象。互联网思维中强调的颠覆,多为常识之内的平凡之举,与策划和创意毫无关联。正如爱情对身心的颠覆,来无影、去无踪。
  爱情中总有幸运儿。
  竞争中总有颠覆者。
  这是无心的还是预谋的?当事人通常会说:都在有意和无意之间吧。
  究竟什么因素,能够持续作用于有意和无意之间?维商。
  无奈的,是智商和情商。
  ……
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目录
上  互联网之道  /001
01 道的由来  /002
02 黑洞真相  /008
03 太极图说  /014
04 本能之本  /020
05 道法自然  /026
06 史前文明  /031
07 教义之惑  /037
08 哲思之患  /043
09 科学之困  /049
10 没有偶然  /055
11 内在自然  /061
12 天人合一  /067
13 前世今生  /073
14 死亡关怀  /079
15 维度之谜  /085
16 物种之灭  /091
17 轮回之苦  /097
18 破除迷信  /103
19 圆融之美  /109
20 玉壶冰心  /115
中  互联网之经  /121
21 经的由来  /122
22 真诚作弊  /128
23 规则之恶  /134
24 秩序之善  /140
25 父母之罪  /146
26 大智若愚  /152
27 东西智慧  /158
28 中医西医  /164
29 生态之网  /170
30 业态之网  /176
31 男女之事  /182
32 狼羊之经  /188
33 无形实力  /194
34 谁先去死  /200
35 责任众筹  /206
36 恶的推断  /212
37 侵占妥协  /218
38 反向求真  /224
39 剩余人生  /230
40 普世价值  /236

下  互联网之技  /243
41 技的由来  /244
42 改善世界  /250
43 成本之计  /256
44 风险推演  /262
45 缔结互赖  /268
46 抱残守缺  /274
47 制造差额  /280
48 学习之习  /286
49 手艺之艺  /292
50 以忙为耻  /298
51 一分为三  /304
52 心不比心  /310
53 拒绝数据  /316
54 木桶邪论  /322
55 消除恐惧  /328
56 理论之实  /334
57 创新守旧  /340
58 价值判断  /346
59 致命选择  /352
60 网络兵法  /358
61 抛弃模式  /364
62 无师自通  /370
63 高贵之路  /376
64 止于至善  /382
结  语  /388

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