策略产品经理是一种高阶的产品经理形态，是互联网企业重要的且难得的人才，也是值得很多产品经理（尤其是数据产品经理）和技术人员转型和投入的方向。夏杰老师是这个领域的佼佼者，经历过多家大厂重点项目的历练，其经验总结是非常珍贵的。
随着互联网“下半场”的到来，企业经营思路发生了重大转变，由野蛮式增长逐步向精细化运营过渡，数据成为了各大企业制胜的法宝。与之对应的是，传统的以用户体验、产品功能为主要工作内容的产品经理市场饱和度越来越高，求职竞争越来越激烈，而壁垒却越来越弱，用数据赋能业务的产品经理则在招聘市场上供不应求，策略产品经理就是其中之一。
《策略产品经理：数据赋能业务》主要从职业发展、技能体系、工作过程以及方法论沉淀等角度来生成策略产品经理的画像，旨在帮助有志成为一名策略产品经理的人士了解策略产品经理需要具备的基本素质与能力、他们是如何工作的，以及成为一名策略产品经理的学习路径。
本书适合计划成为一名策略产品经理的在校生学习，也可以为想转型为策略产品经理的职场人士提供参考。另外，也很欢迎现阶段正在从事策略产品经理工作的同行阅读本书、一起交流。
第1章 新形势下的产品经理 / 1
1.1 数据时代产品的特殊性 / 4
1.1.1 用户数据本身就是最好的运营资源 / 4
1.1.2 到底什么是策略产品 / 6
1.2 策略产品经理画像 / 8
1.2.1 什么是策略产品经理 / 8
1.2.2 策略产品经理的分类 / 10
1.2.3 策略产品经理做哪些事情 / 12
1.3 数据是策略产品经理的武器 / 16
1.3.1 数据可以用来做什么事情 / 16
1.3.2 数据产品经理与策略产品经理 / 19
1.4 如何成为一名策略产品经理 / 22
1.4.1 应用数据解决问题的敏感度 / 22
1.4.2 策略产品化思维 / 24
1.4.3 专业领域知识 / 26
1.5 策略产品经理应避免陷入流量数据的怪圈 / 26
1.5.1 流量越多越好 / 26
1.5.2 数据的使用需要结合实际的场景 / 28
1.6 小结 / 28
第2章 策略产品经理需要掌握的知识体系 / 31
2.1 产品埋点，数据驱动的源头 / 32
2.1.1 埋点的一些基本概念 / 33
2.1.2 埋点基本流程 / 38
2.1.3 埋点注意事项 / 42
2.1.4 曝光埋点 / 44
2.2 A/B测试，让用户参与的测试 / 47
2.2.1 什么是A/B测试 / 48
2.2.2 关于A/B测试的几点认知 / 51
2.2.3 A/B测试的流程 / 53
2.3 策略产品经理必备的机器学习知识 / 62
2.3.1 机器学习的过程 / 62
2.3.2 机器学习能解决什么样的问题 / 64
2.3.3 几种常见的模型和算法 / 65
2.4 小结 / 73
第3章 定义策略产品需求 / 75
3.1 需求分析视角多元化 / 77
3.2 需求是否具有完整性决定策略的成败 / 81
3.2.1 需求量化，价值可视化 / 81
3.2.2 容易被忽略的非规则类约束 / 85
3.3 产出一个优秀的策略 / 89
3.3.1 策略需求的本质 / 89
3.3.2 写一份优秀的策略产品需求文档 / 93
3.4 小结 / 96
第4章 策略产品经理能力模型构建 / 97
4.1 策略产品经理工作流程 / 98
4.1.1 勇于发现问题，有问题才有解决方案 / 99
4.1.2 产品设计，无形胜有形 / 102
4.1.3 全程参与研发过程，实时调整 / 105
4.1.4 持续迭代，没有最好，只有更好 / 107
4.2 如何从0到1搭建一款策略产品 / 107
4.2.1 一场信息处理的变革史 / 108
4.2.2 什么样的业务适合推荐策略 / 110
4.2.3 搭建推荐策略产品需要具备哪些条件 / 113
4.2.4 搭建策略产品的流程 / 118
4.2.5 六种常见的推荐策略产品思路 / 126
4.3 策略产品经理的结构化思考方法 / 130
4.3.1 从数据中发现问题 / 130
4.3.2 结构化思考的方法 / 134
4.4 小结 / 135
第5章 未来属于会用数据的产品经理 / 137
5.1 思考，成为一种习惯 / 139
5.1.1 做推荐策略产品经理踩过的坑 / 139
5.1.2 产品经理需要拥有泛化能力 / 142
5.2 成长的关键在于快速学习 / 144
5.3 数据会成为业务的基石 / 147
5.3.1 你以为的数据驱动可能一直都是错的 / 147
5.3.2 未来属于会用数据的产品经理 / 151
5.4 小结 / 153
写在最后 / 155
随着网络和人工智能等技术的飞速发展，数据在企业运营中的地位越来越不可或缺。策略产品和策略产品经理将成为产品商业价值实现的重要基础，甚至是重中之重的“定盘星”。此书可作为众多关注策略产品和策略产品经理的职场新人的教科书级别的入门指引。
—— 北京邮电大学多学科交叉研究中心主任、北京邮电大学教授 高立
相较宽泛概念的产品岗位而言，策略产品经理的专业性更强，要求对业务理解的程度更深。优秀的策略产品经理，要做到业务痛点说得清楚、产品动作清晰、迭代结果可依。本人有幸在京东工作期间与夏杰一起并肩作战，对其专业能力非常认可。希望读者朋友能从本书中收获良多。
—— 滴滴资深营销专家 刘华伟
策略产品经理的定义并不统一，不过目标都很明确：实现产品价值。为达到目标，各行各业及各领域可探索的手段、方式是多种多样的。因此，要了解和学习策略产品经理需要具备的技能，最好的方法就是研读和实践大量的具体案例，而夏杰的这本书就包含了足够多的案例可供参考，对产品经理新人会很有帮助和启发。
—— 《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》《产品思维：从新手到资深产品人》作者 刘飞
进入科学化、精细化产品时代，结合业务并运用数据制定产品策略已经成了对产品经理的基本要求。如果你不了解什么是产品策略、什么是策略产品经理，那么我建议你仔细阅读本书。
—— 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》作者，公众号“唐韧”主理人 唐韧
随着互联网和各个行业的深度结合，所谓“产品”已经远远不再是通常意义上的App、网页等，在某种程度上，产品就是业务本身。互联网时代的企业要增长，离不开各种各样的基于产品、数据的策略，例如如何给用户展示合适的商品，推荐系统的策略就很重要。本质上，策略产品经理是产品、业务机制的构建者。夏杰的这本书，大家读后会对策略产品经理有深入的理解。
—— 知群CEO 马力
产品经理作为一款产品的owner，不仅需要考虑功能和体验，更需要关注产品商业价值的实现。当下，数据在企业经营中发挥的作用越来越大，企业精细化运营离不开数据，活动营销离不开数据，产品设计也离不开数据，因此数据的应用会成为未来产品经理的一个重要发展方向。夏杰是2019年度人人都是产品经理社区“年度最ju影响力作者”，这本书通过大量的案例给大家呈现了策略产品经理在数据应用上的方法，值得大家阅读。
—— 起点学院、人人都是产品经理社区创始人兼CEO 曹成明（老曹）