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文献来源:
出版时间 :
霸气女皇董明珠:全球最大空调企业格力成长内幕
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787545445886
  • 作      者:
    魏昕,刘云菲著
  • 出 版 社 :
    广东经济出版社
  • 出版日期:
    2017
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编辑推荐

    优秀的人物传记会呈现给你一个立体的丰满的人物形象,本书就是这样的一本书:大量一手资料,再现董明珠传奇人生轨迹;首部完整系统解读董明珠和格力之谜的实力之作!

    成功之谜:36岁的小业务员,如何蜕变为格力核心,成为《福布斯》全球榜单中的商界典范……

    身份之谜:男人围猎的商圈,如何凭借“走过的路,草都不长”,成长为营销女皇,连续荣登世界杰出CEO……

    模式之谜:曾经要不回货款的小厂,如何因其颠覆了行规,创建了“21世纪经济领域全新革命”的模式……

    未来之谜:世界500强企业领导人超霸气的“铁娘子”?中国制造超霸气的代言人?未来依然不确定……


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作者简介

    魏昕

    又名文一刀,长期致力于宏观经济、产业经济研究,为《中国企业家》《商业周刊》《财富》等知名媒体特约栏目主持人。自1997年以来,相继出版了代表作品《中国对外经济贸易白皮书》《小康中国痛——来自底层中国的调查报告》《中国企业跨国经营报告》《中国大企业真相》《影子教父王石》《富士康内幕》《马云帝国内幕》《任正非的真实世界》《中国之迷》《马云的真实世界》等10多部。其中多部作品反响强烈,为政府高层关注。

    刘云菲

    财经媒体人,奋战传媒业多年,先后主持《环球时报》《北京卫视》等数个媒体的财经栏目,并出版了代表作品《中国企业跨国经营年度报告》《央企转型之痛》《巴菲特投资路线图》等。


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内容介绍

    有舆论说,她的成长历程,就是一部中国家电业的发展史;

    还有舆论说,她和她亲手打造起来的企业,就是当下“中国制造”好的代言人;

    更有外媒说,她是中国企业界的一块瑰宝,她的成长故事恰好是世界上少有的、中国改革开放历程的真实写照;

    或因于此,2017年初,她的一个职务变动才会让舆论坊间沸腾;

    而她的任何只言片语,也能引得整个行业、甚至商界震动;

    ……

    她就是董明珠。

    本书沿袭了“中国财智思想家”系列图书的纪实写作手法,采写、借用了大量一手资料,力图再现董明珠传奇奋斗人生的同时,还运用科学、独特的方法与视角,精密梳理并解构了一幅世界级的商业思想图谱。

    全书资料翔实,语言生动,内容鲜活,故事性强,称得上是首部完整系统解读董明珠和格力的实力之作,读来如品名酒般醇厚!


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精彩书摘

(摘自本书内文第198至第202页面)

    第8章 江湖盛传的“董营销”

    五 霸气清理违规大户

    眼见以H为代表的小部分经销商,继续无视格力的规则警告,董明珠根据格力管理层研议后的计划,力主停止对H的供货。在此期间,董明珠安排相关人员电话通知H,不要再往格力转账,即便再转账给格力,也不会再拿到货。

    H一度觉得董明珠只是嘴上威风一下,当他确认来自格力的通知并不是说说的时候,他气不打一处来,照例搬出了董明珠熟知的“三部曲”,即:先给董明珠说好话;不起作用后,开始对董明珠说狠话;见董明珠也不吃这一套,才决定再一次直飞珠海而来。

    所有人都能看得出来,这种背景下,H直飞珠海,目的就是要以格力第一经销商的身份,力压董明珠和格力管理层改变上述决定。

    而据当年的经历者回忆,H不久前也在格力经销商圈子里放言:“只要我们做大了,就可以不要什么事都听格力的了。到那个时候,格力就不敢把我们这些大的经销商怎么样,我们要多少补偿,格力都只能听我们的,拿我们没办法了。”

    到了珠海,H第一时间就找到董明珠,摆出了嬉皮笑脸的姿态:“董姐,您工作忙啊?”

    见董明珠不搭理自己,H又用上了动身前的小伎俩。他鼓动起另几个较大的经销商,直接在电话里威胁董明珠,同样的调子——要放弃格力,做其他品牌产品。

    个性十足而又霸气外露的董明珠,已然不为所动,甚至表现出了一幅满不在意的神情。如此情景终于激怒了H,他原形毕露,气势汹汹地推开董明珠办公室的门,对着董明珠吼道:“董明珠,你要明白一点,你今天能坐在这个办公室里办公,都是我们几个大的经销商在支撑你。你把我们都搞好了,这个位置才是你的,才能坐稳。你想想,要是我们几个都说你不好,都集体联名上告,你这个位置还能坐得这样稳稳当当吗?”

    看到H这般狰狞的面目,董明珠这才抬起头来。她放下手里的工作,不紧不慢地回应道:“我想你还不了解我董明珠到底是怎样的一个人。你拿所谓的官职来威胁我,一点儿用都没有,所谓的部长、经理、副总,都不是我所追求的目标,你这番话对我没有任何威胁。如果我今天容忍了你的恐吓行为,答应你们的降价要求,等于把格力产品的定价权拱手让给你们。真要是那样,格力就会丧失市场的主动权,也就会失去竞争力,很快就会被市场淘汰。你觉得,我董明珠是那个可以眼看格力一步步沦陷的人吗?”

    董明珠的话透着不容商量。

    “好,算你有种,在格力你还不是拍板儿的人,咱们走着瞧!”H起身,他要去找格力的其他领导。在H的意识里,对付格力的某些高层领导,显然要比对付董明珠容易得多。

     果不其然,董明珠很快就被请到了格力的会议室。

     进会议室时,董明珠原以为经过了之前那么多的波折与危难,格力内部应该能够团结一致、共同对外了。然而,当她迈进了会议室后,事实又一次给了董明珠意外。

如前所述,格力领导层中不少人都跟大经销商熟悉,有的甚至还跟经销商存在利益上的“往来”;再加上多年来国有企业迟迟改不掉的通病,部分领导人间存在着窝里斗的恶劣习惯;更有些人一时经不住诱惑,在金钱面前不能坚持原则,如此等等……就这样,H又摆出了一副得意扬扬的样子。他在格力大肆传播,说某某总跟自己关系非同一般,是支持自己的,董明珠的所作所为是不可行的,在各经销商心中的印象如何如何差。

     据知情者文字回忆,当年格力管理层中,一些人员因为复杂的利益关系,或不可言传的过节,会议上总不能坦诚合作、精诚团结。正是存在着这种或那种不可言明的原因,当一些经销商开始煽风点火,H变本加厉地软磨硬泡之下,格力管理层中终于有人表态说:“小董啊,大户向来是咱们的衣食父母啊!我们要是得罪了他们,损失就大了。要不,我们还是象征性地降个5%,算了吧!”

    还不是高层之列的董明珠,又一次陷在了左右为难之地。消息传出,格力上下又一次出现了人心骚动。

    若干年后,董明珠依然能记得自己当时的反应。

    “什么叫降个5%?还算了?你当格力的钱不是钱啊?格力要是现在听了他们的,那以后格力还有发言权吗?我就不信格力离了他们就不行了!1994年秋格力也是跑了一批业务员,外加还有被他们带走的一批经销商,就连各大媒体都说格力要完了。可是结果呢?格力不是照样挺过来了?而且我们的业绩还翻了一番!我并非想要故意得罪经销商,但是我的原则就是要维护绝大多数经销商的利益,有了绝大多数经销商的支持,才能保证格力的根本利益。即便有时候不可避免地得罪了某一位大客户,或者某几个大的经销商,我相信我们的市场也不会缩小,只会扩大。再说H这个人,他做的一切不过是排挤二级、三级经销商,以达到让更多的经销商为他服务的目的。失去这样的一个大客户,我想格力的市场也不会受到多么大的影响。”谁都听得出,董明珠说这话时,怒火已然忍无可忍。

    然而,当时在场的格力领导们,却对董明珠的一席话不置可否,或是将信将疑,会场一时陷入了僵局。

    前文提到的那位王姓业务员拿来了经营部的调查分析表,董明珠每人发了一份,并进行了解释:“这是我对H做的一项调查。这一年来,表面上H看似做得很大,但如果仔细观察,不难发现,H并不是以向社会提供优质空调和服务的心态正常做大的,而是以低价倾销、抢占市场,再回过头跟我们讲价,意图威逼格力退让、让利。如果任由这样,谁都能看得出,H做得越大,对市场的冲击就越大,对格力和各地的经销商都是一个不小的威胁。”

    看着手上细致的调查分析表,听着董明珠清晰的分析,在场的领导们终于开始点头了,大部分最终选择了支持董明珠。

    然而,事情并没有到此结束。

    不久,董明珠出差到武汉。刚住下宾馆,两三个经销商就找上门来,他们向董明珠投诉说,自己和H有着2000多万元的格力空调业务,但H一直不支付安装、服务等费用。听着这些二级经销商的控诉,董明珠坚守原则的个性进一步显现出来。

    随后,董明珠利用多个场合,反复提及H肆意违反格力原则、扰乱市场的不端行为。董明珠希望,这样能尽可能地减少不明就里的受害者,同时也能给其他经销商敲个警钟。

    很快,意图霸占一方的H就气势汹汹地找上门来,手指上文的二级经销商破口大骂:“她董明珠算个什么东西?你知道我跟格力的××、××有多铁吗?你知道他们比董明珠的职位大多少吗?你以为有姓董的撑腰你就有多么的了不起了?你等着吧,看我到珠海怎么收拾她。”

    看来H还真是不太了解董明珠,他依然不懂自己想要收拾的这位霸道女子。

    而董明珠却正式下达了对H的封杀令——“谁都不许再给H空调,否则后果自负。”

    适值凉夏初现,空调市场寒气阵阵,价格战更是雪上加霜。如此情景之下,整个行业内的人都看得明白,做什么品牌的空调基本上都挣不到钱,只有格力还有些例外,可以保证经销商不亏本。

    而原本就是靠着格力品牌吸引顾客来代销一些小品牌的H,因受到封杀断了货源,形同于丢了招揽顾客的金字招牌,损失惨重。虽然他感觉到了后悔,却也很是无奈。不过,投机钻营者,也最善于因利而屈尊。

    一番准备后,H又用起了老办法,他亲自找到朱江洪,完全没有了曾经不可一世的横劲儿,换上了一脸的讨好。

    “朱总啊,我这个人您还不知道吗?这段时间我跟格力是有一些误会,主要是我不太习惯商家的互相竞争。虽然我有意欺骗了格力,但是没有给格力带来不好的影响啊!您看,我做的格力产品都卖出去了,而且在货款上我从没有拖过格力一分钱。眼下资金周转不开,格力产品又不给我做了,这不是让我一下子陷入僵局吗?”

    看到朱江洪貌似有些松动,H又特意扮出了一副极为委屈的样子,说:“其实,我一向是很尊重董姐的。只是,不知道什么情况,董姐忽然就不理我了。可能是她真的误会了,对我有些意见吧!”

    有着格力“老好人”之称的朱江洪,在同情心的驱使下,找来了董明珠。“H已经承认错误了,你该给人家做的还给人家做嘛,谁都有犯错误的时候。”

    虽然是朱江洪的话,但董明珠似乎并没有打算转变。“一个人连人都做不好,还谈什么生意?”她越说越气愤,“做人正派、为人真诚,是做生意最起码的原则。要维护好双方的关系,这些也是格力电器与经销商合作最起码的条件。很显然,H达不到这些,所以我觉得没有必要再跟他合作。”

    董明珠的态度没有出乎朱江洪的意料,他在内心里最欣赏的,也正是董明珠身上改变不了的这种个性。“话是不错。不过下午还是先见个面,不要发脾气,有事说事嘛!”

    凭着对朱江洪一直以来的敬重,董明珠觉得见个面也好。她也想借此机会,当面揭穿H的真面目,让更多的人看到真实的H,断了他继续与格力合作的念头。

    然而,接下来的场景,并不是董明珠所乐见的。董明珠更没有想到,正是这一次的正面交锋,让她主导了中国空调史上轰动至今的“打大户”战役。

    ……


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目录

第1章 “董姐”与“铁娘子”之说

在坊间,她被称为“营销女皇”“格力女皇”;在人民大会堂,她多次手举国家最高荣誉奖有力发誓,“我就是要让全世界尊重中国制造”;而在国际商圈,她则代表了珍贵稀有的“中国铁娘子”霸气形象。

然而,如同一枚硬币的两个面,2010年以来,声名远扬的“董小姐”也争议不断,多次被舆论推至风口浪尖。2014年底,她因“两个骗子在一起,是小偷集团”之语,瞬间惊愕了整个舆论圈;2017年伊始,“董明珠被免职”更是让业内坊间喧闹了大半年……

一 “董姐”被免职事件

二 人劝“不要锋芒毕露”

三 与强盗谈判的“铁娘子”

四 中国格力与世界第一

五 “唯一的中国女人”

六 “董姐”的“铁娘子”时代

 

第2章 “跳海”的单身母亲

董明珠曾将自己的成功归因于坚持如下原则——把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱,赚不到以后的钱;只有把事业放在第一位的人,才能赚一辈子的钱。

然而,董明珠命运的转变,却又是从对金钱的实际需求开始的。20多年前,正是为了能给家人赚来更多的生活费用,年近四旬的董明珠才不顾单身母亲的孤独,义无反顾地跳进了深浅不知的下海大潮中,从此竟一发而不可收……

一 讨生活南国独下海

二 为“钱途”一线入海利

三 卸面子底层勤折腾

四 女职员被迫耍心机

 

第3章 小人物颠覆大行规

没有规矩,不成方圆。在解读这句话时,人们几乎都是从正面诠释的。然而,中国在塑造自己的市场经济进程中,由于机制尚不健全,不少行业都形成了一套带有不同特色的游戏规则。正是这种游戏规则,或明或暗地制约着从业者,直至成为一个行业健康发展的障碍。

然而,如同常说的“初生牛犊不怕虎”一样,凭着倔强和“不知者无畏”,她不仅捅破了一个行业的行规,更颠覆了整个行业的游戏规则……

一 心谋全局的业务员

二 小人物怒破老行规

三 “淮南模式”妙不可言

四 本土化的营销智慧

 

第4章 冲出故都,望眼蓝海

一个优秀的业务员可以靠勤奋与口才去开拓市场,但是一个卓越的业务员除了用勤奋与口才开拓市场,更难得的是用谋略、用智慧去开拓市场。营销中产生的灵感,驱使着董明珠开辟了一个无人涉及、无人竞争的市场领域,为海利在安徽市场的迅速扩张打下了宝贵的基础。

如果对应于著名的“蓝海理论”,1992年完胜安徽市场的董明珠,无疑先行于那个年代的众多同行,提前实践了自己的“蓝海战略”……

一 “海利”到“格力”之变

二 江南故都意外授命

三 借杠杆撬动金陵

 

第5章 不像国企的新格力

朱江洪是中国家电企业领导人中罕见的老牌大学生,董明珠则有着统计学专业的背景,两人骨子里都有对知识、对科学的追求,和对天道酬勤、兢兢业业、“这辈子做好事,是为下辈子积德”的信仰。正是有着这些共同之处,朱、董二人才形成了颇为相似的企业价值观。

科龙电器前总裁王国端曾这样形容:“朱江洪遇到董明珠是朱的福气,董明珠遇到朱江洪是董的运气。”或是如此,才使得格力在人们印象中越来越“不像一个国企”了……

 

一 只身扬州傍“大款”

二 女子坐山观虎斗

三 兵临城下,南京暗战

四 铁打营盘,流水的兵

 

第6章 “董小姐”临危受命

众说纷纭的“集体大辞职”,把格力推上了舆论的风口浪尖。巨变之下,董明珠仓促间临危受命,掌领起了格力电器的销售队伍。受命之际,国内空调业便迎来了“凉夏血战”。董明珠初生牛犊不怕虎,率直的个性依然不改,不仅坚守着“让市场不让利润”的底线,还无可选择地充当着一个革命式的领军人物。因为,格力能留给她的,只不过是一支被抽空了战斗力的团队……

一 忠诚不仅是种精神

二 从业务员到部长

三 新部长开刀私心

四 董部长的整肃运动

 

第7章 躲不开的明枪暗箭

整肃一词,通常意指整饬、肃清。在葛洪《抱朴子·酒诫》中即有,“迟重者蓬转而波扰,整肃者鹿踊而鱼跃”之说。如今,整肃便意味着纪律整齐严肃,更有革新、立规矩之意。

从古至今,任何革新必然会触动部分人的利益,甚至因此引起他们的抗拒和怨恨。决意革新运动的董明珠,在董事会给予部分财权的支持下,一开始便呈现出了大刀阔斧之势。然而,时间不长,各种“小鞋”也常在不经意间扔向了董明珠。直到有一天,“董明珠贪污公款”的风声也甚嚣尘上起来……

一 权杖在手令来行

二 “董小姐”不近人情

三 赢人心脱胎换骨

四 拆明枪与躲暗箭

五 “朱舵主”的“对质会”

 

第8章 江湖盛传的“董营销”

有人的地方就有江湖,有江湖的地方必有侠客。随着市场经济的引擎被打开,中国便以数倍于欧美发展速度向前突飞猛进。20世纪最后10年,市场经济的日新月异,使得中国加入WTO的谈判进入了白热化,国内市场竞争的残酷性也日益凸现。至于家电市场,外国品牌虽然还占据着一定优势,但国内品牌的成长更是生机一片。这期间,已然掌握着格力营销权杖的董明珠,充分展现了她那柔中显钢的本色秉性,以四两拨千斤的艺术手法,掀起了一场空调市场的营销大戏……

一 “淡季返利”好文章

二 血腥的“死亡之谷”

三 大义取利,逆势上扬

四 危险上演,十面埋伏

五 霸气清理违规大户

六 “铁娘子”惊艳炼成

 

第9章 “铁娘子”炮打“美巨人”

一个是中国空调业连年销售的老大,另一个是门店遍布全国的连锁老大,而它们的最大共同之处,便是都有着一个倔强强势的销售总管。就是这样两个强势的巨头,在2004年3月上演了一场轰动全国的争斗,影响至今。自那时起,业内外权威人士便纷纷撰文:两强争斗的本质,是传统区域代理模式和新兴连锁销售模式的对碰,是迅速发展的中国制造商和渠道零售商争夺渠道控制权的全面较量。

回望当年,那场争斗的火焰是由局部烧起,再蔓延全国的……

一 霸道强势的清场行动

二 国美:渠道王舍我其谁

三 格力:我的命运我做主

四 “铁娘子”长袖善舞

五 无奈的“中国首富”

 

第10章 霸道同行,真假“冤家”

在英文词汇中,有一个单词“co-opetition”,直译是“合作竞争”,意译可以是“小冤家”。无独有偶,中国也有一句“同行是冤家”的俗语。众所周知,现代市场经济成形于西方。然而,中国自古便有“三十六行行行出状元”的商业哲理。而所谓“同行是冤家”,便是一种中国式的经济学语言,字语虽简单,内涵却极为丰富。它所表达的,是同行间的两个经营主体所形成的某种剪不断、理还乱的市场竞争关系。

按此逻辑,本书主人公董明珠和她主导的格力,在同行间又会是怎样的呢……

一 为何同行乃“冤家”

二 “行业第一”的是与非

三 真假“中国第一赌”

四 开先河叫板政府

五 “死亡代言”的魔咒

 

第11章 马云要少,董明珠要多

2015年9月底,中国国家主席习近平访问美国,一家中国企业在《纽约时报》发表了整版广告,用一句“让世界爱上中国造”轰动了当地舆论。几乎就在同时,这家企业在中国国内各大城市也投放了自己的形象广告——鲜红的背景,董明珠的头像。几个月后,又是与这家中国企业密不可分的一句话,引爆了各路媒体、大街小巷——“不能没有马云,但不能有太多马云。至于董明珠嘛,越多越好。”

再看各路媒体上,都有董明珠在那儿开怀大笑……

一 “铁娘子”的“工业精神”

二 “让世界爱上中国造”

三 “心狠手辣”的格力品牌

四 有良心的上市公司

五 “大国工匠”格力制造

 

后记

参考文献


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