何振红，《中国企业家》杂志社社长。曾荣获“全国优秀新闻工作者”“全国巾帼建功标兵”等称号，多次获中国新闻奖。

刘梦羽，《中国企业家》杂志新领袖学院案例总监，有12年媒体从业经验，长期从事政经、产经领域报道。目前主要从事华为、格力等“中国制造”典型案例，以及企业数字化、智能化转型研究。

张鹏，华为云CMO，曾在欧洲、日本、中国从事品牌与营销工作，对云计算、人工智能、5G领域有深入的洞察与理解，具有丰富的市场体系运营与管理经验。

车海平，华为高级副总裁、数字转型首席战略官。2010年起担任全球产业组织TM Forum（电信管理论坛）董事，推进电信及相关行业的数字化转型。

徐昙，《中国企业家》杂志执行副总编辑，从业10余年，专注产业、公司的研究和报道。

王雷生，《中国企业家》杂志记者，长期致力于人工智能、云计算、5G等方面的研究报道，著有百余篇公司与企业家的深度报道。曾在知名咨询机构担任管理咨询师。

胡坤，《中国企业家》杂志智库案例总监，长期关注宏观经济形势走向和商业模式变迁。

在云计算、人工智能和5G三项技术交融共生、聚变的平台上，各个产业将会进行个性化创新，当各个行业的创新变得富集时，产业智能革命就孕育而生，必将对商业和经济产生重大影响。

下一个十年，既是人们的恐惧所系，也是希望所在。本书畅想了即将发生的变革，包括大公司的平台商业模式，小公司的创新商业机会，工业互联网、车联网和智能电网等领域的新产业机会，区域经济和城市数字平台等新技术、新产业叠加带来的“核爆炸一样的能量”。

每个时代都有自己的红利，*大的红利往往属于那些善于把握机遇的先行者。本书进行了大量实地调研，选取了基因测序、云游戏、智慧能源、智能汽车、智能制造、数字政务、智能物流和智能化媒体八个领域的典型案例。案例涉及行业广泛，企业类型众多，覆盖产业链的各环节，而且渗透到企业管理与运行机制多方面。案例鲜活而生动，转型效果显著，对各个企业都具有很大的参考价值。

本书还展望了物联网、区块链、量子计算、异构计算等新技术，它们将会与“云+AI+5G”融合。“数字溢出”概念揭示了这样一个事实，公司进行技术投资给企业带来的好处很有可能“被低估”，也许在账面收益上数字不好看，但它将从本质上改变公司以及行业。面对即将到来的智能化时代，政府和企业应该加大对于ICT技术的投资。

格力电器董事长 董明珠

5G、云、AI等技术正深刻改变商业，进而把我们带入智能时代。谁是赢家？这本书在深刻分析了智能时代新旧引擎的交替、商业竞争的演变以及新商业逻辑之后，提出华为、BAT、格力是在智能战场角逐的主要力量。我非常赞同，推荐阅读。

泰康保险集团创始人、董事长兼CEO 陈东升

智能工厂、自动驾驶汽车、智能家居、智能医疗、智能交通、智慧城市……在汹涌而来的智能革命浪潮中，5G、云、AI等技术交融共生，在生产端/产业领域引发一连串的链式裂变。这本书生动地描绘了这场智能变革的宏大图景，清晰地分析了新商业逻辑和先行者红利，具有一定的前瞻性和深刻性，值得一读。 

贺铨 中国工程院院士

作者对华为公司有较为深入的调研，特别是华为与各类企业紧密合作推进数字化转型的丰富经验，案例鲜活而生动，转型效果显著，很有参考价值。希望《中国企业家》这样的媒体作为时代记录者，为产业和社会提供更多富有启发的洞见。希望更多企业抓住新一轮产业变革的机遇，更好地发挥新一代信息技术引擎的作用，为中国高质量发展做出更大贡献！

刘韵洁 中国工程院院士

在下一个十年开启的重要时刻，《中国企业家》杂志用35年新商业史记录者的身份，提出了许多关于未来机会与趋势的洞察。本书作者从华为云使能千行百业的典型案例出发，提炼出的技术聚变和产业裂变理论让人耳目一新。希望这些领先者的案例能够启发大家迈向未来新征程！

有一定的前瞻性和深刻性，值得一读。

目录

推荐序一

推荐序二

序

作者简介

第一章　技术聚变与产业裂变 001

第一节　处于转折点的世界 004

旧引擎日渐衰竭 004

新引擎蓬勃兴起 008

下一个战场的角逐 010

第二节　云+AI+5G的超级聚变 014

5G赋能产业 014

云计算的价值 018

错过AI，错过一个时代 023

新技术交融共生 026

第三节　产业智能的链式裂变 029

主战场迁移 029

知识生产工具 031

微笑曲线与全局优化 035

第四节　云+AI+5G的新商业逻辑 037

换道超车的大好机会 037

崛起的“超级聚变时代” 041

所有行业都重新做一遍 043

第二章　链式裂变的能量大爆发 049

第一节　数字经济与新商业形态 051

“链式裂变”的三大基础 051

“链式裂变”的环境 053

“链式裂变”释放新红利 055

第二节　大公司走向平台 057

超级平台崛起 058

产业平台升维 060

平台商业模式：价值网协同共享 062

平台商业模式：“一切皆服务” 063

平台商业模式：生态联盟 065

第三节　小公司硬核创新 066

硬核创业的四个特点 067

商业机会：to B企业服务 069

商业机会：应用场景 071

商业机会：连接+协同 075

第四节　跨产业的迭代升级 078

产业智能的新逻辑 079

新产业机会：工业互联网 083

新产业机会：车联网 087

新产业机会：智能电网 090

第五节　地方经济数字红利 094

重塑区域经济格局 095

未来城市数字平台 101

让智能算力变得像电力一样 106

第三章　先行者红利 111

第一节　基因测序进入算力拐点 112

第二节　云游戏告别“内存危机” 117

第三节　从“傻大黑粗”到智慧煤炭 122

第四节　汽车业百年变局 127

第五节　中国制造重装上阵 137

第六节　政务进入云时代 143

第七节　物流行业告别“野蛮” 151

第八节　传统媒体下半场翻盘 157

第四章　启示与展望 163

第一节　不止云+AI+5G 164

物联网技术 167

区块链技术 175

量子计算与异构计算 182

技术底座“大爆炸” 188

第二节　拥抱智能化时代 190

智能转型的思维 190

智能化转型的挑战 195

智能化升级建议 201

第三节　飞驰的未来 207

数字溢出与被低估的数字经济 208

AI会带来什么 210

重新塑造企业 213

后记 216