创业成败的关键，在于创业的一年，创业一年的开局如何，将决定你在创业路上能走多远，决定创业的结局，决定创业的生死成败。
创业一年，要做哪些事情？如何筹集创业的首笔资金？如何应对创业初期的“寒冬”？如何抓住市场的机遇风口？如何应对逆境生存下去？如何引领公司从小到大、从弱到强？……
本书《创业一年要考虑的16件事》以崭新的视角、前沿的理念，紧跟时代的步伐，结合当前中国创业者的现状，从自我审视、项目、模式、规划、融资、人脉、法律、财务、人才、团队、市场、质量、营销、成本、文化、创新等16个角度，逐层解析了创业一年要考虑和解决的16件事，同时提供了相应的问题解决之道、创业策略和创业技巧，为广大创业者描绘了一份详尽清晰的创业蓝图，引导创业者们在创业之初少走弯路，在创业路上走得更稳、更快，直达创业的成功彼岸，实现自己的创业梦想。
你的技术是创业的突破口
可能所有的创业者都觉得资本是最重要的因素，倘若没有资本，自己就是一无所有。诚然，对创业来说，资本非常重要，但除此之外，还有其他一些关乎大局的因素，比如技术。创业离不开技术支持，没有技术，如同鸿鹄失去展翅翱翔的羽翼，空有凌云之志，却无法奋发腾飞。从某种意义上说，技术是创业的资本，也是发展的原动力。在全民创业的“群英谱”中，有很多拥有技术并在创业道路上奋发前行的创业者，他们正试图通过自身的技术开启财富之门。如果你本身有某项技术，那么它就可能成为你创业的突破口。
李某是一个退休的工程仪器设计师，他看好教学仪器市场，想利用自己的特长开一家教学仪器生产企业。可是，当他仔细做过市场调查后，发现现在市场上教学仪器生产企业多如牛毛，而且个个神通广大、精明能干，怎么办呢？
他开始思考对手的劣势和自己的优势：自己有过多年的工程仪器设计经验，在工程设计上有独特的创新，曾经获得过多项国家专利，只不过那时候自己尚在职，属于职务发明，专利归于单位；现在自己退休了，如果再有创造发明，就可以申请为自己的专利了。那么在技术上，他就可以为对手筑起壁垒。另外，客户资源方面，自己在单位时曾与多家学校都有过合作，帮助他们设计过教学仪器，现在有些客户仍旧会不时地来找自己帮忙，这是他可以利用的资源。那么，有了技术，有了客户资源，生产问题已解决；自己年纪大了，不想再拉大摊子，可以采取委托加工的方式，现在江苏、浙江、广东、包括就近的山东，愿意承接来料、来样、来件加工的小工厂非常多，从中找几家就可以解决问题。
分析完之后，这位退休工程师对自己的创业计划越来越有把握。他开始行动，找了过去的一帮老朋友，很快就把摊子拉起来。在营销方法上，他们也采取了比较保险的方法，不是拿产品去找市场，而是根据市场去设计和生产产品。他们还和学校交流，看对方需要什么样的仪器，能接受多少价位，然后再有针对性地拿出解决方案，双方皆大欢喜。从创业的第二个月开始，他们就坐在办公室数钱了。
这是一个靠技术创业的典范，相信会对你有所启发。那些最终让自己的创业计划胎死腹中的创业者，往往对创业的行业都没有太多了解，而且在技术方面也不完全懂。李某的创业经历向我们证明：技术就是你的饭碗，如果创业者能够利用自己的技术优势发展企业，就不用害怕其他企业对自己构成威胁，因为你能开拓一片属于自己的天空。
……
第1件事 创业，你准备好了吗
创业者应具备哪些条件 2
创业者应具备哪些品质 3
创业者应具备哪些精神 4
创业者应具备哪些能力 6
创业者应掌握哪些知识 7
成功的创业家有哪些心理特征 8
你是否对自己创业充满信心 9
创业前要评估自己的财力 10
第2件事 好项目是创业成功的一半
选择创业项目要慎之又慎 14
选择创业项目有哪些技巧 15
越陌生，越危险 16
从自己熟悉的行业开始创业 18
做自己擅长做的事 19
你的技术是创业的突破口 20
个性化创业最有前景 21
独辟蹊径巧创业 22
迎合他人创业要不得 23
第3件事 选择合适的模式搭建平台
个人独资企业的优与劣 26
合伙企业的优与劣 27
合伙创业的“7条军规” 28
理性，有限责任公司 30
选择加盟创业要注意什么 32
怎样进行网上创业 33
如何利用微信创业 34
创业起步都有哪些经营方式 36
第4件事 设计创业行动路径图
无规划，不创业 40
战略眼光决定创业成败 41
战略定位是创业的方向盘 43
好目标助创业旗开得胜 44
创业计划——胸有成竹去创业 45
全面评估创业计划 47
创业计划书有什么用 48
如何拟定创业计划书 49
撰写创业计划书的技巧 50
创业计划书模板 52
如何制定经营计划 58
计划没有变化快，完善创业计划 58
第5件事 筹集创业的第一笔资金
准备好创业的启动资金 62
创业者要有融资能力 63
创业要尽量使用个人资金 64
怎样向亲朋好友筹集创业资金 64
如何利用人脉筹集创业资金 66
创业融资步子不要迈得太大 67
瞅准机会好融资 68
如何向银行申请创业贷款 68
创业者怎样申请风险投资 70
创业融资应注意的十个细节 71
创业者如何进行融资谈判 73
第6件事 打通人脉，创业走直线
人脉有多广，创业之路就有多宽 76
人脉力=创业者的竞争力 77
拓展人脉圈，效益滚雪球 78
建立自己的创业人脉档案 79
创业拓展人脉要遵循哪些原则 81
创业者如何经营人脉 83
结交贵人圈，助己过江东 84
结交老板圈，创业搭便车 85
背靠政府“大树”好乘凉 86
创业者要懂点政治 87
第7件事 用法律之剑为创业护航
创业者要有法律意识 90
创业者要遵守职业道德 91
创业者要避免不正当竞争行为 92
创业者要通晓产品质量法规定 94
创业者设立公司需要哪些条件 95
创业者如何维护消费者权益 96
怎样进行公司登记申请和登记注册 97
创业者要了解一点税收常识 98
创业者如何办理企业纳税登记 99
创业者要了解哪些企业所得税知识 100
创业者如何利用税务筹划节税 101
创业者如何对企业所得税节税 102
创业者如何利用企业经营形态节税 104
第8件事 理活创业中的财源之脉
创业理财——牵一发而动全身 108
创业理财，理的是心态 109
创业者必须懂财务 110
创业理财的“四项基本原则” 111
创业初要把握的7大财务指标 112
财务控制与财务计划双管齐下 113
再小的买卖也要有本账 114
固定资产，“青山”别太多 115
流动资产，活水不腐 116
现金流动，源源不绝 117
资金理财是个技术活 119
创业理财，合适的就是最好的 120
第9件事 选拔企业需要的优秀人才
创业初期靠什么吸引人才 124
创业初期需要什么样的人才 125
创业者如何制定招聘计划 126
创业者如何选择招聘渠道 127
创业者招聘人才要克服主观障碍 128
创业者招聘人才要克服客观障碍 129
创业者招聘人才有哪些技巧 130
第10件事 带领精英团队打天下
创业之初的用人之道 134
创业者为什么要授权 135
创业者如何激励员工 136
激发员工的创业责任感 137
组建自己的创业团队 138
增强团队凝聚力，突破创业难关 140
打造高绩效创业团队 141
创业初怎样留住人才 142
第11件事 挖掘市场中的第一桶金
创业为什么要进行市场研究 146
创业者研究市场有哪些方法 147
创业时调查市场要调查什么 148
创业初如何研究市场需求 149
创业者如何分析市场机会 150
创业者为什么要进行市场细分 151
创业者如何进行市场细分 152
创业者如何选择目标市场 153
创业者如何把握市场 154
创业者如何发现市场 155
创业者如何创造市场 157
创业者如何抓住市场机遇 158
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