王巧云，女，1963年10月9日出生于内蒙古包头市。大学本科学历，高级工程师，质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系高级审核员。现任北京军友诚信质量认证有限公司总经理。历任国家建材局标准化研究所保温研究室主任、标准管理室主任、《建材标准化与质量管理》杂志社常务副主编、国防科工委军工专用材料标准化技术委员会委员、全国包装标准化技术委员会包装袋分委会秘书长、副主任委员等职，是GB/T17794-1999《柔性泡沫橡塑绝热制品》、GB，/T10801-2002《绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）》的第一起草人。2006年以来先后完成《武器装备科研生产许可监督检查制度研究》、《武器装备科研生产许可实施办法修订》课题研究。发表学术论文10余篇，主要著作有《设备及管道绝热应用技术手册》等。

　　《GJB 9001B-2009武器装备质量管理体系国家军用标准解读（修订版）》全面阐述了GJB 9001B-2009标准的产生、修改背景、理论基础、编制的原则及其重要意义，翔实解释了标准的逐条要求，并给出了理解要点和审核思路，能感受到四个鲜明特点：一是理论与实践并举，二是理解与指导并存，三是运用与改进并进，四是创新与发展并重。

　　2装备维修性技术
　　本节简要介绍装备维修性的基本概念、主要工作内容和相关分析技术，以及GJB9001B标准有关维修性的要求和审核要点。2.1装备维修性的基本概念
　　维修性是产品的又一种质量特性，即：由产品设计赋予的使其维修简便、迅速和经济的固有特性。例如，一支枪，如果要维修简便、迅速，就必须拆装容易，不需要专用工具，换件迅速。而要做到这样，就需要合理地设计零部件外形、尺寸及其配置与连接，满足互换性要求等。可见维修性是一种设计决定的质量特性。
　　（1）维修性定义
　　产品在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复其规定状态的能力。保持或恢复其规定状态，是产品的维修目的。
　　1）规定条件：主要是指维修的机构和场所（如工厂或维修基地、专门的修理车间、修理场所以及修理现场等），以及相应的人员与设备、设施、工具、备件、技术资料等资源。
　　2）规定的时间：是指规定维修时间。
　　3）规定的程序和方法：是指按技术文件规定的工作类型（工作内容）、步骤、方法。
　　在这些约束条件下完成维修即保持或恢复产品规定状态的能力（或可能性）就是维修性。维修性同可靠性一样都是产品的固有属性，它是设计奠定的，生产和管理保证的；而维修性主要表示维修的难易程度，但它不仅决定于产品本身，而且还决定于与维修有关的其他‘因素。例如，维修人员的素质、维修的设施、维修方式和方法以及组织管理水平等。这些因素不是产品本身的问题，但却是维修性设计中必须考虑的一些因素。
　　产品在规定约束条件下能否完成维修，取决于产品的设计和制造，比如部位是否容易达到、零部件能否互换、检测是否容易等。所以维修性是产品的质量特性。这种质量特性可以用一些定性的特征来描述，也可以用一些定量的参数来表达，如平均修复性维修时间、平均预防性维修时间、平均维修时间、维修工时率等。
　　为使装备具有良好的维修性，需要从论证开始，就进行产品的维修性分析、设计、试验、评定等各种活动。
　　（2）固有维修性
　　也称设计维修性，是在理想的保障条件下表现出来的维修性，它完全取决于设计与制造。然而，使用部门、部队最关心的是使用中的维修性，同时使用阶段也要开展维修性工作。
　　（3）使用维修性
　　是在实际使用维修中表现出来的维修性。它不但包括产品设计、生产质量的影响，而且包括安装和使用环境、维修策略、保障延误等因素的综合影响。使用维修性不能直接用设计参数表示，而要用使用参数表示。例如可用平均停机时间（MDT），使用可用度（A。）等表示。这些参数通常不能作为合同要求，但却更直接地反映了作战使用需求。在使用阶段考核维修性时，最终还是要看使用维修性。
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第1章 概述
1 GJB 9001B-2009产生的背景，编制的原则、方法和重点
1.1 GJB 9001B-2009产生的背景
1.2 GJB 9001B-2009编制的原则、方法和重点
1.3 与GB/T 19004和相关标准的关系
1.4 与GJB 5000《军用软件研制能力成熟度模型》的关系
1.5 与其他管理体系的相容性
2 GJB 9001B-2009的主要变化
2.1 GJB 9001B-2009中“A”部分主要变化的内容
2.2 GJB 9001B-2009中“B”部分主要变化的内容

3 质量管理原则
3.1 原则一：以顾客为关注焦点
3.2 原则二：领导作用
3.3 原则三：全员参与
3.4 原则四：过程方法
3.5 原则五：管理的系统方法
3.6 原则六：持续改进
3.7 原则七：基于事实的决策方法
3.8 原则八：与供方互利的关系
4 质量管理体系基础
4.1 质量管理体系的理论说明
4.2 质量管理体系要求与产品要求
4.3 质量管理体系方法
4.4 过程方法
4.5 质量方针和质量目标
4.6 最高管理者在质量体系中的作用
4.7 文件
4.8 质量管理体系评价
4.9 持续改进
4.10 统计技术的作用
4.11 质量管理体系与其他管理体系的关注点
4.12 质量管理体系与卓越模式之间的关系

第2章 质量管理体系要求
1 范围
1.1 总则
1.2 应用
2 引用文件
3 术语和定义
4 质量管理体系
4.1 总要求
4.2 文件要求
5 管理职责
5.1 管理承诺
5.2 以顾客为关注焦点
5.3 质量方针
5.4 策划
5.5 职责、权限与沟通
5.6 管理评审
6 资源管理
6.1 资源提供
6.2 人力资源
6.3 基础设施
6.4 工作环境
6.5 质量信息
7 产品实现
7.1 产品实现的策划
7.2 与顾客有关的过程
7.3 设计和开发
7.4 采购
7.5 生产和服务提供
7.6 监视和测量设备的控制
……

第3章 相关技术简介
附录 GJ B9001B-2009相关条款配套参考标准