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CONTENTS
第 1 章 新一轮“IP 热”来临，超级 IP 席卷全球 ／ 1
1.1 巨头开启经典 IP 新玩法，“IP 热”再次发酵 ／ 2
1.1.1 创新、创意时代来临，IP 就是核心竞争力 ／ 2
1.1.2 华策影视玩转“射雕”，开创 IP 化反新玩法 ／ 8
1.1.3 “杜拉拉”新玩法：形象升级 ／ 9
1.1.4 神话经典 IP“西游记”新招数：人设惊喜 ／ 11
1.1.5 “王者荣耀”新皮肤：创新设计中国文化元素 ／ 12
1.2 万物皆媒时代，IP 化打造互联网风口的全新物种 ／ 13
1.2.1 依靠新内容、新功能、新方式，创造新价值 ／ 14
1.2.2 超级 IP 产品化，产品会自带流量 ／ 15
1.2.3 米家打造新物种，创造独特价值 ／ 15
1.3 IP 化生存，引领全新的商业模式进化形态 ／ 16
1.3.1 新文创阶段的 IP 化新理念 ／ 17
1.3.2 引领新的消费价值观 ／ 18
1.3.3 “流量 + 用户 + 产品”一体化的售卖逻辑 ／ 20
1.3.4 持续的人格化演绎，实现用户的情感消费 ／ 20
1.3.5 游戏主播 PewDiePie，进化成人格化超级符号、超级 IP ／ 21
第 2 章 IP 化搅动各行各业，中产阶级也纷纷“抢滩”IP 新市场
2.1 主流 IP ／ 24
2.1.1 新文创阶段主流 IP 的主要特点 ／ 24
2.1.2 文学作品 IP ／ 26
2.1.3 游戏 IP ／ 28
2.1.4 影视 IP ／ 29
2.1.5 动漫 IP ／ 31
2.1.6 明星 IP ／ 32
2.2 新媒体 IP ／ 34
2.2.1 网红 IP ／ 34
2.2.2 自媒体 IP ／ 36
2.2.3 二次元 IP ／ 38
2.2.4 品牌原创 IP ／ 41
2.2.5 全球咖啡界唯一虚拟人物卫叔，咖啡品牌的超级 IP ／ 43
2.2.6 新文创阶段下的国民 IP：一禅小和尚 ／ 45
2.3 IP 的商业价值不只存在于泛娱乐领域 ／ 46
2.3.1 IP 从泛娱乐形态快速渗透，形成新商业生态全维度 ／ 47
2.3.2 热门 IP 跨平台，实现多元开发和推广 ／ 47
2.3.3 泡泡玛特玩二次元 IP 跨界，获意向投资 1 亿元 ／ 48
2.4 “IP+ 餐厅”开启创新联姻 ／ 49
2.4.1 IP 主题餐厅所选 IP 的三大特征 ／ 49
2.4.2 独特体验设计的三大关键点 ／ 52
2.4.3 “IP+ 餐厅”做创新融合的两大核心点 ／ 53
2.4.4 IP 主题餐厅未来创新的三大方向 ／ 55
2.4.5 憨豆先生主题咖啡馆，靠造型抓人眼球 ／ 57
2.5 “IP+ 服装”玩味 IP 新潮流 ／ 58
2.5.1 美特斯邦威携《魔兽》单店突破 1 200 万元，创销售之最 ／ 58
2.5.2 街头潮牌与舞台剧《三体》跨界合作，实现完美碰撞 ／ 60
2.5.3 乐町携手蓝精灵 IP，打造“闺密文化” ／ 62
第 3 章 IP 化商业定位：流行元素、价值观、世界观
3.1 找准受众人群，分析受众人群特征 ／ 66
3.1.1 明确目标受众有哪些 ／ 66
3.1.2 了解受众背景是什么 ／ 68
3.1.3 知道如何接触受众 ／ 69
3.1.4 弄清受众的消费能力 ／ 70
3.1.5 被寄予厚望的《横冲直撞好莱坞》惨淡收场原因剖析 ／ 71
3.2 锁定价值观，价值观 = 价值 ／ 72
3.2.1 具有自带话题的势能价值 ／ 73
3.2.2 持续的人格化演绎 ／ 74
3.2.3 有普世元素传递能量 ／ 75
3.2.4 《万万没想到》成为超级 IP 的原因 ／ 77
3.3 主题 IP 的选择：价值独特、生命力强 ／ 79
3.3.1 形象鲜明 ／ 79
3.3.2 具备故事性 ／ 81
3.3.3 延展性强 ／ 83
3.3.4 主推动漫服饰的美盛文化，搭建 IP 文化生态圈 ／ 85
第 4 章 IP 化产品设计：内容为先，情感连接
4.1 IP 化产品设计的三大核心 ／ 88
4.1.1 有独特的内容能力 ／ 88
4.1.2 新技术的整合善用 ／ 90
4.1.3 更有效率的流量变现 ／ 91
4.1.4 哆啦 A 梦主题咖啡馆，推出神奇道具“记忆面包” ／ 92
4.2 IP 化产品设计的方法 ／ 94
4.2.1 赋予产品更多的精神属性和情感价值 ／ 94
4.2.2 找准产品背后的共同价值观，引爆大众流行与亚文化 ／ 95
4.2.3 进行以人为核心的差异化连接 ／ 96
4.2.4 让用户加入更深度的情感投入与付出 ／ 97
4.2.5 雕爷 IP 更注重给消费者一种情感寄托 ／ 97
第 5 章 IP 化运营：放大价值，流量变现
5.1 IP 的商业表达逻辑 ／ 100
5.1.1 找准价值点，以内容获取信任 ／ 100
5.1.2 以信任获取势能，以势能获取负成本连接 ／ 101
5.1.3 以连接获取产业链延伸 ／ 103
5.1.4 现象级 IP《花千骨》的产业链布局 ／ 104
5.2 IP 运营的两大阶段 ／ 106
5.2.1 IP 放大阶段：利用互联网手段吸引更多的目标用户群 ／ 106
5.2.2 IP 变现阶段：积累足够的粉丝用户，进行商业化运作 ／ 108
5.2.3 泛娱乐 IP《勇者大冒险》如何实现最大限度的流量变现 ／ 109
第 6 章 自媒体 IP 化：人人都可以做 IP 主播
6.1 自媒体 3.0 时代来临 ／ 112
6.1.1 直播化，带动自媒体 IP 化的发展 ／ 112
6.1.2 何伊凡推出“盒饭秀”开启自媒体人孵化新模式 ／ 114
6.1.3 职业作家“雾满拦江”转型自媒体人，打造新型商业模式 ／ 116
6.2 自媒体 IP 化的方法 ／ 117
6.2.1 通过社交平台聚合价值观相同的人 ／ 117
6.2.2 通过增值服务、电商等实现变现 ／ 119
6.2.3 紧追趋势，自媒体人聚合平台“今日排行榜”上线 ／ 120
第 7 章 人物 IP 化：内容创业者的可持续路径
7.1 人物 IP 化的三个方向 ／ 124
7.1.1 网红型 IP 化人物 ／ 124
7.1.2 商业型 IP 化人物 ／ 126
7.1.3 匠人型 IP 化人物 ／ 127
7.2 人物 IP 化的方法 ／ 129
7.2.1 持续输出有价值的内容 ／ 129
7.2.2 选择差异化品类，做出新高度 ／ 130
7.2.3 让变现方式更个性化 ／ 132
7.2.4 大 E 妈开淘宝店不止是卖衣服，而是卖 IP ／ 133
第 8 章 电商 IP 化：电商创业者的下一个风口
8.1 电商 IP 化的价值所在 ／ 136
8.1.1 指导商家开拓周边产品 ／ 136
8.1.2 帮助产品或品牌扩大边际价值 ／ 138
8.1.3 “罗辑思维”电商出售《必然》，日销售量高达 5 万册 ／ 140
8.2 电商 IP 化的方法 ／ 141
8.2.1 在用户心中形成一个“有价值”印象 ／ 142
8.2.2 围绕“有价值”扩展业务 ／ 143
8.2.3 为主体业务“输血”，形成良性循环 ／ 144
8.2.4 “三只松鼠”系列产品如何成为成功的电商 IP ／ 146
第 9 章 品牌 IP 化：产品持续变现的最佳路径
9.1 品牌“IP 化”的四大关键点 ／ 150
9.1.1 有独立的人格魅力 ／ 150
9.1.2 能形成粉丝社群 ／ 152
9.1.3 粉丝参与感强 ／ 153
9.1.4 变现转化率高 ／ 154
9.1.5 漫威的“美国队长”背后的强大品牌效应 ／ 156
9.2 品牌 IP 化的方法 ／ 158
9.2.1 让别人因为爱去买你的品牌，而不是因为需要 ／ 158
9.2.2 不要走其他人走过的路 ／ 160
9.2.3 IP 内容是根，要不停扎深 ／ 161
9.2.4 百年老店可口可乐，“乐趣 + 梦想”的制造者 ／ 162
第 10 章 网络文学 IP 化：泛娱乐 IP 的核心来源
10.1 网络文学引发 IP 行业爆发的三大原因 ／ 166
10.1.1 网络文学用户规模趋于稳定 ／ 166
10.1.2 阅读习惯移动化趋势明显 ／ 167
10.1.3 资本强势介入提升产业战略地位 ／ 168
10.1.4 PC 端阅文集团一家独大，移动端掌阅文学新晋力量崛起 ／ 169
10.2 网络文学 IP 化的方法 ／ 170
10.2.1 全产业链打造衍生品 ／ 171
10.2.2 全媒体运营 ／ 172
10.2.3 金牌作家顾漫《何以笙箫默》，凸显文学 IP 价值 ／ 173
第 11 章 游戏 IP 化：“深度运营化”持续注入新活力
11.1 游戏 IP 化的三大前提 ／ 176
11.1.1 符合不同类型用户的偏好 ／ 176
11.1.2 从粗放型转向集约型 ／ 177
11.1.3 做好自己的游戏品牌建设 ／ 178
11.1.4 全世界最经典游戏《魔兽》如何转变成超级 IP ／ 179
11.2 游戏 IP 化的方法 ／ 181
11.2.1 重构 IP，开发和引导游戏新玩法 ／ 181
11.2.2 “游戏 +VR”，成为游戏的接力棒 ／ 182
11.2.3 《天将雄师》不炒作却把游戏 IP 化 ／ 184
第 12 章 音乐 IP 化：IP 产业新的爆发点
12.1 泛音乐时代来临 ／ 186
12.1.1 音乐人扎堆进入影视圈 ／ 186
12.1.2 适合 IP 化的音乐类型 ／ 188
12.1.3 “国民歌曲”《同桌的你》最先走上音乐 IP 改编之路 ／ 189
12.2 音乐 IP 化的方法 ／ 191
12.2.1 整合音乐的娱乐特征，延伸周边产品 ／ 191
12.2.2 利用大数据，搜获关注度高的音乐 ／ 192
12.2.3 获得满意的音乐 IP，关键还在于改编 ／ 193
12.2.4 《栀子花开》5 天票房达 3.2 亿元，开辟青春片新类型 ／ 195
第 13 章 影视 IP 化：跨界融合新探索
13.1 影视“IP 化”趋势加剧 ／ 198
13.1.1 影视巨头合纵连横，直播加速 IP 化战略升级 ／ 198
13.1.2 经典科幻《隐形人》打造原创 IP，开辟影视行业新路线 ／ 200
13.1.3 浙江卫视瞄准“超级 IP”，推出本土真人秀《西游降魔记》 ／ 200
13.2 影视 IP 化的方法 ／ 201
13.2.1 纵向延伸：内容优质 IP 系统化 ／ 202
13.2.2 横向拓展：产业链延伸 IP 品牌化 ／ 203
13.2.3 反向发展：泛 IP 来源与跨界融合 ／ 204
13.2.4 “超级英雄集中营”漫威，玩转影视 IP 跨界融合 ／ 205
第 14 章 未来 IP 化商业法则的三大创新方向
14.1 形象立体化 ／ 208
14.1.1 全息投影技术 ／ 208
14.1.2 VR 技术 ／ 210
14.1.3 KFC 概念店“Original+”为顾客讲述“炸鸡的故事” ／ 211
14.2 体验现场化 ／ 211
14.2.1 Hello Kitty 舞台剧运用新媒体技术，给顾客临场感 ／ 212
14.2.2 突破实物背景，有身临其境之感 ／ 213
14.3 人工智能化 ／ 213
14.3.1 未来的人工智能让 IP“活”了过来 ／ 214
14.3.2 百度人工智能推动体育 IP ／ 215
14.3.3 智能芭比娃娃 Hello Barbie，实现实时交流互动 ／ 216
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