《城市轨道交通PPP项目组织与实施》共分十个章节。第一章系统总结了国内城市轨道交通PPP项目的发展及现状。第二章至第七章围绕城市轨道交通PPP项目组织与实施的全过程，分别介绍了项目的准备、采购、建设与运营管理、绩效管理和风险管理、移交等项目全生命周期的关键环节的实施流程并提出可操作性建议。其中，第三章专门针对城市轨道交通行业特点，具体介绍了城市轨道交通PPP项目收入、成本及税费。第八章是对我国城市轨道交通PPP项目的发展展望。第九章为专题研究，专题一首次提出了针对城市轨道交通行业特点的业务分离的政府可行性补贴模式；专题二为PPP项目运营期的资产证券化研究；专题三为城市轨道交通PPP项目动态风险评价，对执行阶段的PPP项目的风险评估和风险化解提出了切实有效的解决办法。第十章引入了一个具体的城市轨道交通PPP项目案例，模拟了项目组织与实施的实务操作过程。《城市轨道交通PPP项目组织与实施》呈现了作者新的学术研究成果和实践经验汇总，力求做到理论与实践有机结合。
　　《城市轨道交通PPP项目组织与实施》读者对象为：PPP行业从业人员、教学科研人员、相关专业学生、城市轨道交通行业规划设计、建设、研究人员，城市规划设计人员，以及金融机构从业人员。

第一章 国内城市轨道交通PPP项目的发展及现状
第一节 发展历程
第二节 当前国内城市轨道交通PPP项目的基本情况
第三节 目前城市轨道交通PPP项目实施过程中的主要问题分析

第二章 城市轨道交通PPP项目的准备
第一节 采用PPP模式的必要性和可行性
第二节 合作方式及基本流程
第三节 物有所值评价
第四节 财政承受能力论证
第五节 风险分担
第六节 实施方案的编制

第三章 城市轨道交通PPP项目的收入、成本及税费
第一节 项目的收入
第二节 项目的建设期成本
第三节 项目的运营期成本
第四节 项目的税费
第五节 项目的成本调整

第四章 城市轨道交通PPP项目的采购
第一节 采购流程
第二节 项目招标
第三节 项目投标
第四节 合同体系

第五章 城市轨道交通PPP项目的建设与运营管理
第一节 项目的建设管理
第二节 项目的运营管理

第六章 城市轨道交通PPP项目的绩效管理和风险管理
第一节 项目的政府监管
第二节 项目的绩效管理
第三节 项目的风险动态管理

第七章 城市轨道交通PPP项目的移交
第一节 项目移交的情形
第二节 项目移交的基本条件
第三节 项目移交的程序及重点
第四节 特许经营期满的财务处理及SPV公司清算

第八章 国内城市轨道交通PPP项目发展展望
第一节 近期PPP相关政策影响分析
第二节 近期城市轨道交通相关政策影响分析
第三节 “十四五”时期城市轨道交通PPP项目发展趋势及展望

第九章 城市轨道交通PPP项目专题研究
第一节 业务分离的政府可行性补助模式
第二节 项目运营期的资产证券化研究
第三节 项目动态风险评价

第十章 城市轨道交通PPP项目实施实务
第一节 项目概述
第二节 项目识别及可行性评估
第三节 项目财务模型说明
第四节 实例中的主要问题及建议
参考文献