饶钢，资深董秘CFO，江湖人称“饶叫兽”。香港中文大学会计硕士，复旦哲学研究生。崇尚理性，热爱哲学。当过工程师，搞过风险投资，做过财务顾问；潜伏企业操作资本运作十余载，故事不少，事故很多。经历过各种朴素的和花式的资本操作，资本路上水坑爬得多了自然成为资本运作“大湿”。

公司上市的道路是非常艰辛的，借助于公开上市，公司的所有者可以把部分股权以股票的形式发售给社会上其他公众，使他们加入公司股东队伍。本书对公司上市资本运作的操作手法和技巧进行了深入、细致的披露和阐述，对于同行业交流和新入行人员的学习均有很重要的价值。
内容专业，语言却不枯燥。书中段子摘录：
●故事与案例齐飞，规则与领悟共鸣，一杯清酒论规范，治理多少事尽付谈笑中。
●中小民营企业要去资本市场，必须符合资本市场的规则，公司治理规范有效是资本市场对进入者的基本要求。
●现代资本市场发展出的一套公司治理系统，这套系统有外部的、有内部的，都是保证资本市场能够持续下去的交通规则和刹车系统。
●IPO就两条，一条是业绩，一条是规范。
●企业小的时候老板自己或者家里人一起能看住，企业大了靠人盯人就不行了，这时治理制度就派大用场，风物长宜放眼量。孟子云：吾养吾浩然之气。浩然之气是要自己养的。
●在资本市场运作中，真相并不重要，因为真相实不可得！我们判断的唯*依据就是企业发出的信号，而非企业本身，企业的资本动作是信号，公司治理活动是信号，财务报表也是信号，企业外的人仅仅可以接触到信号，以此来判断企业到底发生了什么，同时要时刻牢记，那仅仅是信号，而不是企业本身。
●权力需要限制，权利需要保护，如果再加一个定语，要限制实际控制人、控股股东的权力，要保护中小股东的权利。
●资本运作过程有一个矛盾，就是治理自律的长期性和验收的滞后性的矛盾，验收，上市审核往往在数年之后，而检查的却是这几年的公司治理是否合格，这几年就靠自觉，不踩红线，不占便宜，确实不容易，忍字头上一把刀。

规范运作和公司治理是IPO永恒的课题，正如饶胖在本书中讲的：“IPO就是两只手，一手抓业绩，一手抓规范，业绩是基础，规范是条件。”按监管要求做好规范工作，建立健全公司治理体系并保证有效运作是每一个IPO企业必须迈过的门槛。怎样把法规的条条框框运用到千变万化的企业管理中是一个技术活，也是一个经验活。市面上讲IPO书多是中介机构写的，饶胖是难得的研究型董秘和CFO，在IPO一线拼搏多年，既懂技术又有实战经验，这本书从企业内部理解、把握规范运作和公司治理，给了读者一个全新的视角，所有心向IPO的朋友都应该读一读。
——投行小兵　

规范运作和公司治理通常与枯燥乏味的法规联系在一起，饶胖这本书却出人意料的有趣好看，原来：案例就是故事，领悟是升华了的规则，法律上的规范，还可以在酒桌上治理。
IPO是一场实践，是一场人的生活实践。书中那些事，那些人，细细读来常使人抚案感慨，思绪万千。
——投行先锋论坛　

第一章 规则和“套路”
第一节 什么是公司治理？
第二节 我们在这里谈论公司治理的时候谈的是什么？
第三节 资本路上公司治理的“演”和“用”
第二章 股东和股权
第一节 谁是股东？
第二节 自然人、机构、穿透和200人问题
第三节 直接股东和间接股东
第四节 股东的权利和权力
第五节 几个重要的股权比例
第六节 股东、股权和IPO
第三章 合并报表、控制、一致行动和实际控制人
第一节 为何要合并报表？
第二节 合并范围的确定、控制
第三节 资本故事：一个合并报表引发的IPO血案
第四节 一致行动人
第五节 给控制权加一个杠杆
第六节 同一控制下合并的小陷阱
第七节 谁是实际控制人？
第八节 非同一控制下合并的业务和IPO问题
第九节 有限合伙的合并问题
第十节 上市公司并购基金实战案例学习：金城药业收购朗依制药
第十一节 跟高手学资本运作：先减资再增资省税重组大法
第四章 公司治理机构、人员和有效运作
第一节 公司章程
第二节 股东大会
第三节 董事会和董事
第四节 监事会和监事
第五节 高级管理人员
第六节 董监高任职资格和行为规范
第七节 公司治理有效运作
第八节 新三板公司治理的新要求
后　记