序
未来的企业都是数字化企业
编者序
上篇 企业数字化目标
第1章 新商业范式崛起
第2章 企业数字化时代已到来
第3章 企业数字化的目标
中篇 企业数字化实现路径第4章数字营销,智慧开启未来
第5章 工业互联,智能制造
第6章 数字化采购,赢在供应链生态
第7章 连接企业场景,数据金融服务
第8章 智能财务,实时会计
第9章 赋能员工,激活组织
第10章 社交协同,智慧工作
第11章 社会化商业创新
第12章 企业上云部署与平台选择
第13章 建筑行业数字化转型目标、路径及实施指南
第14章 餐饮行业数字化转型目标、路径及实施指南
第15章 烟草行业数字化转型目标、路径及实施指南
第16章 金融行业数字化转型目标、路径及实施指南
下篇 企业数字化*佳实践
第17章 延长石油:用心服务、共创价值,开启财务共享、管理转型新征程!
第18章 南方航空:数字化优化运营效率提升员工体验
第19章 澳洋集团:智慧+,开启高质量发展新征程
第20章 南方水泥:从采购变革开始的数字化转型
第21章 功夫集团:真功夫另类扩张,新餐饮时代共享供应链唱主角
第22章 象屿集团:数字化助力,跨越式发展
第23章 大西洋:传统制造业被倒逼的智能化转型
第24章 侨兴工业:30年厚积薄发,探路智能制造
第25章 找钢网:产业互联网标杆的数字化服务创新
第26章 中建五局:从数据贯通到数字驱动
第27章 海底捞:数字驱动运营,垂直型SaaS重构餐饮IT服务
第28章 遵义烟草:引领烟草行业财务转型方向,开启智慧财务建设新篇章
第29章 杭州银行财务转型——改变带来价值
第30章 申万宏源证券:统一、标准、高效,全面迎接智能化到来
第31章 中国康富:科技助力租赁发展,智慧引领租赁创新
展开
北京国家会计学院党委书记,院长
秦荣生
这本书是用友各行业领域专家集大成之作,提供了可参考的企业数字化路径与案例,构建了全新的企业数字化思维框架。数字化对传统企业是挑战,更是机遇,希望所有传统企业管理者能够从书中找到适合自己的数字化转型路径,与鲁西集团一起赢在数字化!
鲁西集团党委书记,董事长
张金成
在传统行业迈向数字化的今天,我们在关注新技术与数字化的同时,也不要忘记商业的本质与基本运行法则。我有信心,用五年时间再造一个雅戈尔,一个数字化、智能化的未来数字企业。
雅戈尔集团董事长 李如成
数字化浪潮中,传统企业如何应对数字化冲击与挑战?如何抓住新一轮的数字经济发展机遇?如何借助新技术、新理念驱动业务变革与商业创新?这本书给出了答案,既能够启发商业思考,也能够找到可参考的目标、路径与方法论。
传化集团董事长
徐冠巨
数字化冲击无处不在,数字化重塑大势所趋,数字化演进是企业的必然选择。《企业数字化:目标、路径与实践》这本书,是企业数字化探索与实践不可多得的“工具书”,给出了可遵循的目标、可参考的路径。
海底捞国际控股有限公司董事长 张勇
如何利用数字化技术重构企业运营与管理?如何重新构建数字化时代的企业竞争优势?这本好书给出了详细、深入的解读,值得推荐!
浙江爱仕达电器股份有限公司董事长,总经理
浙江钱江机器人有限公司董事
陈合林
数字化重塑了整个世界,餐饮业亦然。如何在云+智能的数字化时代占领产业生态的制高点,取得掌控未来商业的先机,《企业数字化:目标、路径与实践》这本书可以给我们一些启示与答案。
真功夫集团董事长
潘宇海