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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
21世纪的管理挑战(中英文双语版)
0.00     定价 ¥ 99.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购12本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787111637486
  • 作      者:
    [美]彼得·德鲁克(Peter,Drucker)
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2020-01-01
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编辑推荐

学管理,就读德鲁克!精装高档收藏版,中英双语,远低于原版价格,学习“现代管理学之父”德鲁克“原汁原味”的思想。比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧!中英双语版,以低于原版的价格,学习德鲁克“原汁原味”的思想。精装双封面,高品质保护书籍,高颜值适合收藏。

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作者简介

彼得.德鲁克小传

(1909—2005)


管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。


1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。


在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。


为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克 “伊万婕琳·布斯奖”。


他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。


他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理 :使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。


其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。


他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”。


20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国 ;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。


2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。


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内容介绍

我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。


实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。


《21世纪的管理挑战》只涉及明天“热点”的管理问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题。作为德鲁克经典著作的“里程碑”,它的出版为应对每天与我们擦肩而过的趋势性变化提供了新思路。


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精彩书评

本书所讨论的问题,如新的社会、人口和经济现实,是政府无法顺利解决的问题。这些问题会对政治产生深远的影响,但它们都不是政治问题。它们不是自由市场经济可以从容应对的问题,也不是经济理论或经济政策可以处理的问题,只有管理层和知识工作者、专业人员或管理人员个人才能处理和解决这些问题。所有发达国家和所有新兴国家的国内政治活动家们一定会就这些问题展开广泛的争论。但是,这些问题的解决还得靠独立的组织、组织的管理层以及每一个知识工作者,特别是每一个管理人员。

——彼得.德鲁克


《21世纪的管理挑战》是我们打开未来的一把钥匙。

—— 那国毅

 德鲁克管理学教授


德鲁克在《21世纪的管理挑战》中讨论了新的管理范式如何变化,他的论断将继续改变我们对管理实践和原则的基本假设。这本书用前瞻性思维,将广泛的知识、深刻的实践经验、敏锐的洞察力、严密的分析和开明的常识结合了起来,它是德鲁克作品的精髓。

——《哈佛商业评论》(美国版)


凭借敏锐的商业洞察力,德鲁克先生能够看到不同力量之间的内在联系,这位富有远见的思想家再次创作了一本不可或缺的书。

——《美国图书馆杂志》


《21世纪的管理挑战》是建立通向新世纪的商业桥梁的宝贵建议。

——《柯克斯评论》


经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 

 —— 邵明路

 彼得.德鲁克管理学院创办人


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目录

目录

推荐序一(彼得.德鲁克管理学院)

推荐序二(詹文明)

前言

鸣谢

第1章

1 /  管理的新范式

第2章

36 /  战略:新的必然趋势

第3章

62 /  变革的引导者

Introduction

Acknowledgements

Chapter 1 

Management’s New Paradigms  / 183

Chapter 2

Strategy—The New Certainties  / 226

Chapter 3

The Change Leader  / 258

第4章

82 /  信息挑战

第5章

118 /  知识工作者的生产率

第6章

142 /  自我管理

174 /  译者后记

Chapter 4 

Information Challenges  / 282

Chapter 5

Knowledge-Worker Productivity  / 323

Chapter 6

Managing Oneself  / 352


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