目录

目　录

第1章　商业地产行业的发展趋势 　1
1．1　商业地产的概念 　3
1．2　商业地产的划分 　6
1．3　国内典型的商业地产模式 　9
1．4　国际商业地产的两大开发模式 　14

第2章　商业地产的主阵地——社区商业 　17
2．1　社区商业的定义 　19
2．2　社区商业的分类 　21
2．3　社区商业的定位 　24
2．4　社区商业的资产估值 　28
2．5　社区商业存在的问题及其原因 　30

第3章　主要盈利模式和开发流程 　33
3．1　盈利模式 　35
3．2　开发流程 　39
3．3　哥伦布模式的由来及其核心优势 　43
3．4　哥伦布模式详解 　46

第4章　招商策划与商业定位 　53
4．1　招商策划与商业定位的定义及工作内容 　55
4．2　招商策划与商业定位的常见问题及其原因 　56
4．3　城市商业容量及发展机遇评估 　59
4．4　社区型购物中心的选址 　63
4．5　社区型购物中心的商业定位 　66
4．6　商业定位“三机论” 　68
4．7　社区型购物中心的品牌落位 　72
4．8　制定租赁决策文件 　78

第5章　设计管理 　81
5．1　商业建筑设计内容 　83
5．2　商业建筑设计管理理念 　86
5．3　产品化设计管理方法 　89

第6章　营运管理 　93
6．1　营运管理的核心能力 　95
6．2　销售物业的营运管理 　103
6．3　市场调节机制 　108
6．4　租售结合型的销售管控 　110

第7章　售后返租 　115
7．1　售后返租的现实意义 　117
7．2　售后返租的司法误区 　119
7．3　售后返租的金融误区 　121
7．4　售后返租在开发销售环节的误区 　123
7．5　售后返租在经营环节的误区 　125

第8章　大数据时代的商业地产之路 　129
8．1　大数据时代：开启商业地产“三重门” 　131
8．2　体验式消费：全方位多层次打造完美消费体验 　134
8．3　儿童业态：挖掘潜在市场，畅享政策红利 　138
8．4　一站式O2O城市综合体：打通线上线下，构建智慧城市 　141

第9章　产融结合：商业地产全产业链的重大变革 　145
9．1　资管：商业地产的本质 　147
9．2　交易：资产管理的本质 　149
9．3　转型：房地产行业的基金化改造 　151
9．4　升级：从“造房子、造空间”到“造生活、造文化” 　157

后　记 　161

内容摘要

地产行业的“黄金十年”已经过去，整个行业告别了野蛮生长的阶段，从增量市场转向了存量市场。竞争越来越激烈，利润越来越薄，地产企业如何开发商业项目才能获得长久稳定的回报？商业地产企业应该开发哪些项目，采用哪种开发模式，才能避开各种风险，获得可观利润？
《社区型商业地产操盘实务》立足于未来有发展前景的社区型商业地产，从行业整体发展趋势、主要盈利模式、开发流程、商业规划、建筑规划、商铺销售以及盈利管理等多个方面进行了详细阐述，并回答了上述问题。本书对时下备受关注的售后返租模式与产融结合的新主张也进行了深入探讨。书中还提供了大量的实操案例，具有很高的借鉴价值。
《社区型商业地产操盘实务》适合各类地产企业的从业者，尤其是商业地产企业的从业者阅读。本书也可作为地产相关咨询和研究机构的参考读物。