《两岸电子信息产业比较研究》：
台湾“经济研究院”曾经针对电子业，利用通过深入访谈所搜集到的第一手资料，实证分析企业赴大陆投资后两岸分工与全球布局策略。以计算机及其周边产业为例，目前在大陆投资之台商多着重于以成本降低为核心的来料加工形式，并朝向供应链的垂直整合发展，而管理、运筹、行销、产品开发等活动则以台湾为主。不过依照惠普（HP）或戴尔（Dell）等PC大厂寻求代工伙伴的条件而言，代工条件中最重要的还是厂商的全球运筹能力（GlobalLogistic）。以主机板而言，台湾主机板厂优势在于随时都可以保持20到30种产品线，可以随时满足无论是系统集成（SI）、全球区域渠道零售品牌（Clone）市场还是全球前10大原始设备制造商（OEM）客户的需求，台湾主机板厂在全球组装市场高占有率所形成的品牌实力也是目前台湾业者的优势，因此，随着前10大OEM客户陆续来台对主机板厂下单，台湾业者全球运筹能力的成长将对其竞争力之维持愈加重要；主机板一线厂大陆之生产已逐渐朝向专业电子制造厂商CEM（Conntract Engineering Manufacturing）形式发展。
台湾主要主机板厂商在大陆所投资之生产工厂多分布在苏州、东莞、宁波保税区等地，而投资方式则多利用第三地境外控股方式对大陆进行投资。这些主机板大厂之投资范围，基本上包括制造、进出口及仓储、维修等业务。亦有厂商向下游计算机及周边产品之生产及销售布局，为未来大陆之内销市场或外销市场建立生产销售及售后服务基地。大厂对大陆投资动机主要为生产国际大厂订单，投资制造、进出口及维修中心；而投资方式则为直接投资与合资方式。其中制造部分则以发展相关的软、硬件技术为主，配合上、下游厂商的合作，并整合有关计算机机壳、电源供应器、监视器、网卡、鼠标、键盘等外围产品，朝着准系统组装方向前进
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