《家族企业演进的伦理条件》研究的总体框架共分为六大部分，具体内容如下：
第一章，导论。主要是在家族企业研究背景与相关研究文献分析基础上提出问题，认为家族企业研究最首要且最为关键的是其“伦理条件”的研究，它构成了家族企业得以存在和运行的基点和起点，是家族企业成长演进中不可或缺的必要条件。
第二章，首先，探讨了家族企业概念界定的复杂性问题，认为概念界定的复杂性是由家族企业管理的伦理气质决定的，而从愿景或共同梦想看待家族企业管理的伦理气质，将有助于形成一个包容而合理的关于家族企业的概念界定。其次，分析了家族企业的伦理一经济二元复合体征结构，认为家族企业的生存发展需要家族与企业共有的组织文化中伦理价值规范的构建，而忠诚与信任是最为核心的伦理价值。此外，特别强调需要从一种多学科的视角来综合研究家族企业这一真正具有“复杂性”意义的问题。
第三章，考察了家族企业成长演进中面临的由于“家族一企业”二元特质所导致的忠诚难题，重点分析“忠诚之价值”及其对企业组织而言不可缺少的“伦理团结”之效应。由于家族企业内部存在着一种“内外分域”的结构，透过这一结构可以看到，组织忠诚和主管忠诚是家族企业构建伦理团结的管理之道。而如何避免忠诚误置，并将基于价值观的忠诚管理贯彻到家族企业的观念变革和制度创新中去，将是中国家族企业演进中构建伦理凝聚力的伦理组织条件。
第四章，透过家族企业成长演进中面临的由其二元实体体征所导致的信任难题，探讨了“信任之价值”及其对企业组织“社会资本”之整合。由于家族企业中的信任，有一个由内向外进行价值设定的机制；它既是阻碍家族企业社会化的因素，又是家族企业重建社会资本的路径。因此，家族企业演进的三大动力来自社会资本及其展现的制度信任和人际信任；信任是家族企业整合社会资本的路径。信任价值观的重建，构成了中国家族企业社会化转型的伦理动力条件。
第五章，是从美国企业史家小钱德勒的管理革命的理论出发，指出家族企业的成长演进有比管理协调更为根本的伦理协调问题。通过大量案例分析表明，各种不同文化体系中的家族企业在协调价值难题的过程中形成了其演进发展的伦理路径依赖。比较典型的两种路径依赖是：以福特公司为例的信任优先的伦理路径依赖和以丰田公司为例的忠诚优先的路径依赖。中国家族企业的道德前景在于构建作为企业成长之伦理动力条件的信任和作为企业成长之伦理组织条件的忠诚，以及一种基于信任流与忠诚流的伦理经营战略模型。
第六章，是对《家族企业演进的伦理条件》的总体概括，同时亦对书中涉及的并有待深入研究的若干问题的扼要分析与展望。认为，“伦理条件”的研究对家族企业的成长演进具有重要意义；而“忠诚的价值”与“信任的价值”是家族企业存在与运行的不可或缺的伦理组织条件与伦理动力条件；相比较世界其他发达国家，中国家族企业的成长演进亟待在伦理条件方面从一种价值观愿景上寻求突破，并通过行之有效的“伦理运动”克服成长过程中遭遇到的阻滞。
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