《一种创新型组织：高技术虚拟企业》从高技术企业核心能力和综合优势理论出发，根据高技术企业特点，研究适合我国高技术企业的各类虚拟企业管理模式，研究高技术虚拟企业从建立到运作管理的模式与方法，主要包括包括：按成长阶段、规模及行业对高技术企业进行分类并设计其运作过程，高技术虚拟企业的组织模式、多重治理、多边协商、运作管理以及信息系统平台等内容。

第1章 导论
1.1 高技术虚拟企业的产生背景
1.2 高技术虚拟企业的研究进展
1.3 本章小结

第2章 高技术虚拟企业基本概念和研究体系
2.1 高技术虚拟企业
2.2 高技术虚拟企业类型与运作过程
2.3 高技术虚拟企业研究体系
2.4 本章小结

第3章 高技术虚拟企业组织模式
3.1 高技术虚拟企业组织结构特征
3.2 高技术虚拟企业的组织结构
3.3 高技术虚拟企业组织结构模型
3.4 高技术虚拟企业组织功能设计
3.5 高技术虚拟企业组织协调
3.6 本章小结

第4章 高技术虚拟企业多重治理
4.1 高技术虚拟企业治理结构
4.2 高技术虚拟企业信任机制
4.3 高技术虚拟企业柔性契约机制
4.4 本章小结

第5章 高技术虚拟企业多边协商
5.1 高技术虚拟企业协商机制体系架构
5.2 高技术虚拟企业协商过程建模
5.3 高技术虚拟企业组合协商策略
5.4 本章小结

第6章 高技术虚拟企业运作管理
6.1 高技术虚拟企业四维知识管理
6.2 高技术虚拟企业构件化风险管理
6.3 高技术虚拟企业动态利益分配
6.4 本章小结

第7章 高技术虚拟企业信息系统平台
7.1 系统平台总体结构
7.2 信息系统平台建模
7.3 信息系统平台运行模型
7.4 本章小结
参考文献