《公司人事总监工作细化执行与模块》内容分为十章，系统地阐述了人事管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点；从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出，为你提供一整套清晰实用的人事管理方案，帮助你在最短的时间内掌握管理的要诀，游刃有余地处理人事管理中可能遇到的各种问题。无论你是初出茅庐的职场新秀，还是阅历丰富的管理老手，《公司人事总监工作细化执行与模块》中所阐述的方法和技巧都将对你有所启发。

第一章 现代企业人力资源管理
第一节现代人力资源管理及其特点
一、什么是现代人力资源管理
二、现代人力资源管理与传统人事管理比较
三、传统人事管理向人力资源管理的转变途径
四、现代人力资源管理的特点
第二节人力资源管理的目标与任务
一、人力资源管理的目标
二、人力资源管理的任务
第三节人力资源管理的内容、功能与角色
一、企业人力资源管理的内容与功能
二、人力资源管理模型
三、企业人力资源管理的角色
第四节人力资源管理的基本模式
一、美国企业的人力资源管理模式
二、日本企业的人力资源管理模式
三、中国企业的人力资源管理模式

第二章 人力资源规划与战略
第一节人力资源规划的含义及内容
一、人力资源规划的概念
二、人力资源规划的内容
第二节人力资源规划制定的程序和原则
一、制定人力资源规划的程序
二、制定人力资源规划的原则
第三节工作分析与职务设计
一、工作分析
二、职务设计
三、工作分析与职务设计的联系及区别
第四节人力资源供需分析和预测
一、人力资源供给分析及预测
二、人力资源需求分析及预测
三、人力资源供求综合平衡
第五节人力资源战略的概念、作用及程序
一、人力资源战略的概念
二、人力资源战略的作用
三、人力资源战略的制定程序
……
第一章 现代企业人力资源管理
第一节现代人力资源管理及其特点
一、什么是现代人力资源管理
二、现代人力资源管理与传统人事管理比较
三、传统人事管理向人力资源管理的转变途径
四、现代人力资源管理的特点
第二节人力资源管理的目标与任务
一、人力资源管理的目标
二、人力资源管理的任务
第三节人力资源管理的内容、功能与角色
一、企业人力资源管理的内容与功能
二、人力资源管理模型
三、企业人力资源管理的角色
第四节人力资源管理的基本模式
一、美国企业的人力资源管理模式
二、日本企业的人力资源管理模式
三、中国企业的人力资源管理模式

第二章 人力资源规划与战略
第一节人力资源规划的含义及内容
一、人力资源规划的概念
二、人力资源规划的内容
第二节人力资源规划制定的程序和原则
一、制定人力资源规划的程序
二、制定人力资源规划的原则
第三节工作分析与职务设计
一、工作分析
二、职务设计
三、工作分析与职务设计的联系及区别
第四节人力资源供需分析和预测
一、人力资源供给分析及预测
二、人力资源需求分析及预测
三、人力资源供求综合平衡
第五节人力资源战略的概念、作用及程序
一、人力资源战略的概念
二、人力资源战略的作用
三、人力资源战略的制定程序
……
第三章 员工招聘与选拔
第四章 人力资源配置
第五章 劳动关系管理
第六章 员工绩效考核
第七章 员工激励与企业文化建设
第八章 薪酬设计与管理
第九章 职业教育与员工培训
第十章 正确处理员工之间的矛盾冲突