陈国平，男，福建仙游人。毕业于福建师范大学中文系。研究生学历。副教授。渊博的理论知识，卓越的工作方法，在平凡的工作岗位中，积累了丰富的管理经验和卓越的领导才能，并熟练地将其运用到工作当中。曾公开发表多篇论文。出版多部著作，获得了大家的一致好评，并起到了实际的指导作用。

　　凝聚人心，汇聚力量。
　　团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力。就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。

第一章 靠人尽其才顺人心
任贤用能
知人善用
用人用特长
女摒弃等级观念
食用好“三种人”
女给人以用武之地
食合理分配工作
古让合适的人做合适的事
第二章 靠放手委任励人心
有舍才会有得
大权独揽，小权分散
学会授权
把权力交给这样的人
让副职成为“权力大使”
委任不能放任
授权本身就包含着委任与控制
保持“授”与“不授”之间平衡
第三章 靠制度管理服人心
管理的最高境界是制度
没有规矩，不成方圆
制度落地生根，要“以人为本”
制度面前人人平等
管理是一种严肃的爱
执行力靠的就是纪律
纪律是胜利的保障
第四章 靠激励机制齐人心
第五章 靠维护员工暖人心
第六章 靠有效沟通感人心
第七章 靠宽容大度汇人心
第八章 靠榜样力量聚人心
第九章 靠团队精神集人心